近日，省建工集團召開2025年年中工作會議暨經濟運行分析會議。會議貫徹落實中央城市工作會議精神與省委十一屆八次全會、省委上半年工作會議和集團年中工作會議精神，總結公司上半年經濟運行情況，分析當前形勢，科學部署下半年各項工作。集團黨委委員、副總經理，公司董事長陳志塔出席會議并作指導講話，集團總經理助理，公司黨委書記、副董事長陳書明主持會議。

陳志塔對省建工集團上半年取得的成績給予肯定。結合當前面臨的發展形勢，他對公司下半年工作提出三點要求：

一要筑牢政治根基，把穩高質量發展航向。要強化理論武裝與學用結合，把學習成果轉化為推動集團變革發展和完成公司年度目標的強大動力和具體舉措。要深化黨建工作與業務工作融合，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。強化全面從嚴治黨與廉潔從業，營造風清氣正的政治生態。

二要扛起改革使命，深化融合激發新動能。要鞏固改革成果，全面融入集團新格局。持續深化改革激發內生動力，在高標準謀劃推進“三項制度”改革上持續發力。強化目標穿透與精準發力，聚焦重大項目清單，確保目標壓力直達一線，構建全鏈條閉環管理。 

三要破局思維升級，激活全周期價值創造力。要切實培育企業核心競爭力。深入鉆研項目承攬機遇，設計具有建投特色的一整套解決方案打動客戶，在政策風口期搶占市場制高點。要精細扎實項目全周期管理。嚴抓新開工項目的策劃工作機制，嚴抓工程內業資料管理，嚴抓預結算工作管理機制，全力以赴爭取預結算效益最大化。

陳書明傳達學習集團2025年年中工作會議精神，并對下半年工作提出四點要求：一是力量要全面下沉，推動管理要素向前向深補位。二是改革要全面深化，確保重點工作高質高效推進。三是風控要全面落位，確保合規管理向深向細覆蓋。四是監督要全面跟進，確保各項目標保質保量完成。陳書明強調，公司上下要以時不我待的緊迫感，枕戈待旦的危機感，咬緊牙關，迎難而上，為奪取全年經營指標任務奮力拼搏，以實際行動為奮力譜寫集團高質量發展貢獻力量。

公司黨委副書記、總經理、總工程師王宗成作公司上半年經濟運行情況分析總結，對司屬各單位取得的成績進行點評，同時指出了存在的問題短板，并從著力深化改革、全力搶抓市場、聚力管理提升三個方面部署下半年工作。

會議期間，公司生產管理部、財務資金部、人力資源部、科技質量部、安全部負責人分別作上半年工作情況專題分析匯報；福州分公司、設計分公司、武夷裝修公司負責人作交流發言。

公司領導班子、公司總部中層副職及以上干部、司屬各單位班子參加會議。