穿梭于福州大街小巷的快遞三輪車上，一抹鮮紅的滅火器悄然矗立，快遞員們不僅是包裹的傳遞者，更成為城市安全的“移動探頭”。這背后，是福州敏錦偉業快遞有限公司探索“黨建帶工建，工建促黨建，黨工共建”機制的生動實踐。

近日，福州市委、市政府授予福州市敏錦偉業快遞有限公司“福州市勞動模范集體”稱號，以表彰其在快遞行業黨建與工建融合方面的創新探索。作為全市50個獲此殊榮的集體之一，敏錦偉業立足行業發展實際，通過“黨工同心圓·治理共同體”工作機制，實現了黨建工作與企業發展、基層治理的同頻共振。

組織筑基，筑牢企業發展“紅色根基”

在快遞行業這一新興領域，如何實現黨的組織和工作覆蓋，是一直以來的難點。

在快遞行業黨建的探索實踐中，敏錦偉業黨支部構建起“三位一體”工作體系：以黨支部為“指揮部”強化政治引領，以工會為“連心橋”提升服務溫度，以全體黨員和職工為“先鋒隊”推動實踐落地。通過組織架構的深度融合與職能協同，實現黨的組織覆蓋從“有形”到“有效”的質變，為新興領域黨建提供“敏錦方案”。

敏錦偉業創新實施“黨工干部交叉任職”機制，由企業董事長親自擔任黨支部書記，同時吸納工會主席進入黨支部委員會，通過組織架構的深度融合，切實強化黨對工會工作的全面領導與政治引領。

“把黨建融入公司章程，讓紅色基因成為企業文化的底色。這是我們做快遞的一個大膽嘗試。”敏錦偉業董事長李光偉回憶道。在2019年，在福州市委組織部、市郵政管理局、鼓樓區委、五鳳街道黨工委以及永恒社區黨委等單位的精心指導與大力支持下，敏錦偉業黨支部正式成立，并吸納了6名政治素質過硬、業務能力突出的黨員同志加入黨組織。

針對快遞行業流動黨員多的特點，敏錦偉業創新實施“黨員亮身份”專項行動，通過招聘環節登記、內部摸排等機制，有效引導“隱形黨員”“口袋黨員”主動亮明政治身份。同步構建“雙培養”人才成長體系，將業務骨干列為重點發展對象，把黨員培養為業務標桿，形成“黨員帶骨干、骨干促黨員”的良性循環。2024年，敏錦偉業快遞網點全員工“零離職”，春節后返崗率達100%，還培養吸收了2名優秀的員工加入黨組織。2025年，又重點培養3名優秀員工成為入黨積極分子。真正讓黨的關懷和企業溫暖惠及全體員工，增強了員工的歸屬感和忠誠度。

暖心護航，構建快遞員“安心家園”

快遞員的權益保障和職業安全是行業健康發展的基石。敏錦偉業黨工組織將員工的安危冷暖放在心上，構建了全方位、多層次的關愛與保障體系。在安全防護層面，公司黨組織牽頭、工會出資，免費為全體快遞員贈送人身意外險，構筑起“社會保險＋商業意外險”的雙重安全網。

今年2月初，在福州市快遞行業黨委、鼓樓區委社會工作部、五鳳街道指導下，敏錦偉業黨支部為網點33輛快遞電動三輪車配備簡易式水基型消防滅火器。將快遞員轉化為“流動消防員”、社區安全治理的“移動探頭”。

“便攜滅火器小巧又方便，能解決不時之需。”市民林女士稱贊道。而快遞員小黃則感慨：“通過志愿服務活動，我們與社區居民加深了彼此之間的理解和信任，也讓社區居民更加認可快遞行業。”

敏錦偉業還依托“暖‘新’驛站”，公開面向戶外勞動者免費提供歇腳充電、急救藥品、熱飯喝水等服務，惠及千名戶外勞動者，被評為2023年全國“最美工會驛站”。

“雖然做快遞很辛苦，但是回到驛站還能熱上一碗面，感覺很幸福了。”在這里，從業十余年的女快遞員秀玉正用微波爐加熱午餐，“能熱飯、能歇腳，回到驛站就像回到自己家”。

成長賦能，搭建快遞員“成才階梯”

黨建絕非“面子工程”，而是企業發展的“紅色引擎”。2025年，福州市快遞行業黨委啟動“壹路福遞”快遞行業黨建結對共建項目，通過聯建成立聯合黨支部、聯辦開展特色黨日活動、聯育人才“雙培養”計劃、聯創打造示范站點、聯動組建發展聯盟的“五聯”機制實現黨建資源整合，積極推動黨建與業務深度融合，為行業發展注入新動能、開辟新路徑。

為了讓黨建更接地氣，福州市快遞行業黨委主動指導企業黨支部將安全生產培訓、消防演練等業務教育融入主題黨日，打造“黨建+安全”教育新模式。同時，市快遞行業黨委積極搭建交流平臺，鼓勵敏錦偉業快遞公司深度參與福州市“新心向榕”一月一主題系列活動，通過“黨建微視頻”平臺、行業會議等多樣化渠道，與30余家同行企業開展黨建交流，推動黨建理念共享、經驗互鑒，實現黨建落實、業務進步與行業發展的同頻共振、協同共進。

不僅如此，敏錦偉業黨工組織還積極搭建“競賽-晉升”成長通道，為員工搭建起多元化、立體化的成長階梯。定期組織打包、分揀、路線規劃等勞動技能競賽，以賽促學、以賽促練。積極選派優秀員工參加省、市級快遞行業職業技能大賽，為員工提供展示才華、提升能力的廣闊舞臺。對獲獎者給予豐厚獎勵和晉升優先權，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，充分激發員工潛能，實現黨建與人才發展的“雙贏”局面。

治理融合，激活基層治理“紅色動能”

敏錦偉業積極引導快遞員群體從“治理對象”轉變為“治理力量”，深度融入城市基層治理格局。公司充分發揮快遞員“人熟、地熟、情況熟”的職業優勢，依托“隨手拍”平臺建立兼職網格員機制，累計動員快遞員協助解決基層治理問題110余起，有效提升區域交通事故、城市管理、消防隱患等問題的發現與處置效率，構建起“快遞小哥+基層治理”的協同共治新模式。

福州市快遞行業黨委書記章龍華表示：“作為全省行業黨建示范城市，我們正推動建立‘社區需求清單－企業資源清單－共建項目清單’機制，培育更多‘敏錦偉業式’示范企業。”希望通過這些舉措，讓越來越多的快遞員主動參與到志愿服務中來，形成行業新風尚。在黨建引領下，敏錦偉業不僅實現了服務升級，也收獲了業務增長。目前，敏錦偉業網點服務范圍覆蓋69個社區，553個小區約百萬居民，年業務量突破900萬件，收入超2000萬元。快遞收寄派送服務獲得用戶一致好評。

從“治理對象”到“治理力量”的轉變，福州市快遞行業的實踐或許只是一個開始。但當企業把黨建作為發展“操作系統”，當快遞小哥把社區當作“第二故鄉”，那些穿梭街巷的快遞車，便成了連接黨心民心的紅色紐帶，為城市治理寫下生動注腳。（陳遂益 周煒赟）