這個夏天熱浪滾滾，《樂隊的夏天》點燃了搖滾樂迷的激情，一群風格迥異、各懷夢想的樂隊齊聚一堂，對搖滾文化、樂隊文化進行傳承、創新，嗨翻一夏。

而七月開始，許多應屆生也將踏入職場，在這個夏天開啟自己的職場小白進階之路。在南京蘇寧總部，7月1日開始長達一周，數千名有激情、有夢想的“職場新人”齊聚這里，參加入職迎新儀式。他們是蘇寧1200十七期管培生，被稱為“小賽艇”，諧音seventeen,寓意乘風破浪，而這場迎新儀式也頗具新意，讓這個夏天躁動起來。

（圖：蘇寧1200十七期入職現場）

“小賽艇”活力滿滿，“乘風破浪”去“闖關”

蘇寧準備了別具一格的入職迎新方式：整個活動共設“創‘新’挑戰、尋‘新’美味、全‘新’征程”三大環節，新人們要在員工活動中心、電影院、健身房、餐廳、籃球場等區域以游戲形式進行打卡，進而熟悉蘇寧總部的辦公環境，有助于他們將來更好地開展工作。

（圖：十七期新入職員工打卡蘇寧小店）

本科武大、碩士南大的小吳即將成為蘇寧控股集團國際業務發展中心的一名小賽艇，剛剛抵達報告廳，看到別出心裁的迎新方式她略顯激動，在之后的組團打卡中她成功收獲了悟空獅的吉祥物，“大家一起協同作戰的感覺很好，就像挖寶藏一樣不停地探索蘇寧衣食住行的區域，不僅吃到了美食還認識了一群朋友。”

“創新舉辦入職儀式，一方面想通過游戲使他們迅速了解和融入蘇寧生活場景，另一方面也能感受到蘇寧人的激情與活力以及培養團隊作戰的理念，營造創新開放的氛圍。”蘇寧1200招聘負責人表示。

（圖：蘇寧1200十七期正在進行團隊協作游戲）

 “萌新”談未來：既要志存高遠，也要腳踏實地

前不久在"第13屆中外管理人力資本發展論壇"上，蘇寧易購人力資源總監殷霞表示蘇寧提出了"事業經理人"理念，選人標準就是"大膽選用真正立足于企業，成就事業的干部，構建企業與員工的命運共同體，共同成長，共創價值，共享回報"。而"1200工程"正是蘇寧"事業經理人"的核心構成，這是蘇寧董事長張近東自2002年親自發起并延續至今的人才培養工程。

“蘇寧給了很好的發展平臺，在這里可以接觸到前沿的技術，擁有高管帶教的機會，并且1200工程旨在培養公司未來領導者，可以讓自己贏在起跑線上。”即將成為蘇寧科技集團云計算研發中心一名程序員的宗霖表示，相比于優厚的福利待遇，求職時他更看重未來的發展路徑與自身的規劃是否契合，而這些與蘇寧1200管培生培養方向不謀而合。

畢業于中南財經政法大學的小齊是一名碩士研究生，他已經在蘇寧總部實習了2個多月，即將正式入職蘇寧財務管理總部。“首先，自己要盡快完成從學生到職場人的身份轉換，主動學習工作技能，身邊有很多優秀的同事，他們有很多優點值得我學習；其次，要迅速融入公司，熟悉公司戰略規劃，將自己的能力提升與公司發展方向形成有效匹配。”對于自己的未來發展，他有了清晰地認識，“當然，有了規劃以后，更要踏踏實實地去行動。我還有很多東西要去學、去提升。”

（圖：蘇寧1200十七期“萌新”入職合影留念）

注入新鮮血液，助力智慧零售深入發展

零售是一場沒有終點的馬拉松，要長期保持百米沖刺的狀態，并不是一件容易的事，自2009年互聯網轉型以來，高素質、高層次的創新型人才成為驅動蘇寧技術變革的內生動力。

5G、人工智能等新技術正推動行業變革，對企業的技術含量提出更高要求，進而對人才也提出了更高要求。對于正在發展智慧零售的蘇寧來說，大數據、物聯網、人工智能的高端人才的需求日漸迫切。招聘數據顯示，蘇寧今年囊括的人才主要來自IT、互聯網、金融、市場營銷、電商物流等專業，將為蘇寧發展注入新活力。

蘇寧官方數據統計表示，今年入職的應屆畢業生中，來自清華、北大、南大等211及985大學畢業生占比超80%，碩士及博士占比超60%，其中還有約300名來自紐大、南洋理工等優秀“海歸”。

（圖：蘇寧1200十七期入職現場）

“當然，畢業院校并不是最重要的，蘇寧‘1200’工程培育的是‘事業經理人’，所以年輕人要瞄著‘敬業、專業、事業’的標準去努力。”蘇寧1200工程一位負責人表示，“立足企業、成就事業，在助力企業發展的同時，也讓自己獲得成長與回報。95后、90后的個人素質都很不錯，學習能力強，眼界很開闊。只要他們好好努力，肯定會有收獲。”