近段時間，泰寧縣一個叫夜游九龍潭的旅游項目在眾多央媒上刷屏。無論是全景航拍還是近景特寫，無論是酷炫剪輯還是柔美畫風，這個項目都有景觀角度可以完美支撐，看完著實讓人想去體驗。

該項目運營數據亦是亮眼。自去年6月正式運營以來，它共接待游客20余萬人次，帶動整個景區營業收入增長約30%，營業凈利潤增長約20%。特別是今年6月夜游提升后，僅6至10月接待游客量和收入同比翻番。

九龍潭景區位于泰寧世界自然遺產、世界地質公園北部核心區，是一個典型的老牌景區。早期由民營企業開發，靠門票、竹筏觀光營收，有過觀光游時期的人頭攢動，但更苦于深度游時代的門可羅雀。2012年被政府收購后，經過2014年、2019年兩次提升，終以全國首個“行浸式”水上峽谷夜游景區的新姿，成為游客和市民打卡新地標。

它的翻紅，讓人想到泰寧另一老牌景區——大金湖景區，因為缺乏新賣點，這張泰寧的名片正在被冷落。不僅是大金湖，國內很多老牌景區都同樣面臨這樣的尷尬。

老牌景區受冷落，究其根源，在于三個方面跟不上旅游市場消費新變化。

一是缺乏創新意識，無法做到特色文化與主題、產品、業態、功能等方面的更新，鮮見有效提升游客體驗度和服務品質感的原創IP。

二是運營管理效率低下，缺乏先進的配套管理模式、專業化人才和規范化服務。

三是盲從迎合游客的消費訴求，過度追求商業化。

九龍潭景區能靠夜游出圈，是因為解決了傳統旅游市場增量需要解決的兩個問題，一是增量人群，二是增量時間和場景。

數據顯示，80后、90后在夜間旅游消費中的占比分別達到40.0%、19.8%，總額占據夜游消費人群的59.8%，城市80后、90后更是當下夜游消費的主力軍。對于屬地市民，夜游消費是白天消費的延續；對于外地游客，夜游消費的是在地文化特色，是在別處尋找夜間的詩與遠方。

放眼全國，杭州宋城、廣州長隆、上海迪士尼等夜游經濟“收割”的規模領先者，均是集成景區“賞、學、食、游、娛、購、演、住”八種業態的度假區產品，它們已經在商業模型里準備好了夜游消費的鏈條，實現景區夜游消費的一條龍服務。

反觀福建涉及夜游的景區和城市，目前尚停留在以“吃”和“交往”為目的的階段，業態較為傳統單一，游客的體驗消費主要集中于景點游樂、美食夜市、城市娛樂體驗，期待更有文化豐富度和體驗品質的多元業態形式和產品。

九龍潭景區運營方通過精準定位目標客群，學習借鑒新加坡動物園的“夜游動物園”文創經驗，植入演繹性、趣味性、互動性等夜游特色元素，將最新5D、全息投影、互動新媒體、燈光秀等技術與九龍潭獨有的峽谷、巖石、洞穴、隧洞、湖面、叢林等原生態實景相結合，跟上了旅游市場消費新變化。

誠然，夜游并不是文旅市場增量唯一的利器。但在全力打造“全福游·有全福”品牌的過程中，我們需要更多像九龍潭景區這樣勇于創新的典型。各地在尋求文旅市場增量的突破點時，應更專注于文化IP的價值鏈打造，加強優質旅游資源優勢重組，突顯特色，打組合拳，進而形成較強的競爭力。