AI摘要：泉州石獅匯星機械在32歲新掌門人許鴻捷帶領下，全面收購有120年歷史的德國針織機械“隱形冠軍”邁耶西，讓該品牌重煥生機，使“石獅智造”站上全球舞臺，此并購是中國民企發展及中德制造業融合的縮影。

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購并既是企業經營要事，亦是洞察經濟風向之窗。近期，泉州石獅的匯星機械以一場跨國并購震驚全球針織機械行業——這家32歲新掌門人許鴻捷領銜的企業，全面收購了擁有120年歷史的德國“隱形冠軍”邁耶西（Mayer＆Cie．）。從破產清算到“起死回生”，這場交易不僅讓德國百年品牌重煥生機，更讓“石獅智造”站上全球舞臺中央。而這場并購背后，是中國民營企業從“仰望高山”到“跨越領跑”的縮影，也是中德制造業深度融合的生動注腳。

中德制造再結良緣

不久前，福建石獅匯星機械正式官宣，完成對德國圓緯針織機巨頭邁耶西（Mayer＆Cie．）核心業務的收購交割。這家始于1905年的行業標桿，曾因經營困境啟動破產程序并宣布永久關停，如今在中資加持下重獲新生。

“接手邁耶西，不是簡單收購，是把一份百年技術傳承接過來、做下去。”年僅32歲的新掌門人、匯星機械總經理許鴻捷在接受采訪時坦言。自幼扎根針織機械行業，家族企業在石獅深耕近30年，讓他對全球高端裝備制造格局有著清晰判斷。

按照規劃，邁耶西德國阿爾布施塔特總部將作為全球研發中心與高端制造基地，保留原有生產體系與德國制造標準，同時依托匯星的全球渠道與智能制造能力實現復產。許鴻捷也計劃下半年舉家遷往德國，扎根當地長期運營，“品牌獨立運營、技術持續深耕、市場協同互補，讓百年老廠真正活起來、強起來”。

其實，這起跨境并購從接觸到落地僅半年，離不開中德兩國相關部門的高效協作。隨著核心資產、子公司股權全部交割完成，石獅實現本土企業大型跨境并購“零的突破”，也讓“泉州智造”正式躋身全球針織機械核心賽道。

雙向奔赴早已鋪開

匯星與邁耶西的牽手，并非孤例。梳理近年案例，泉州企業與德國品牌的合作早已從技術借鑒走向資本整合，形成各具特色的升級路徑。

早在2013年，泉工機械收購德國老牌磚機企業策尼特，通過吸收德系核心技術快速突破高端市場。“收購前策尼特在中國20年僅賣4臺設備，我們接手后一年就超越過去20年總量。”泉工相關負責人回憶，借助德國技術加持，企業在德國寶馬展等國際展會接連拿下大額訂單，海外客戶突破7000家，實現“技術引進——本土轉化——全球反哺”的閉環。

九牧則選擇“先設研發中心，再做品牌并購”的穩健路線。2017年，九牧在德國慕尼黑設立運營中心，依托當地人才與設計資源，推出多款斬獲德國紅點、iF等國際大獎的創新產品，隨后順勢收購德國百年櫥柜品牌博德寶，完成高端品牌矩陣布局。“德國設計＋中國產能＋全球渠道”的模式，讓九牧從衛浴制造商成長為全球化品牌集團。

體育產業領域同樣動作頻頻。安踏在2025年以2．9億美元收購德國戶外品牌狼爪后，迅速搭建“戰略＋執行”管理團隊。近日更是從亞瑪芬體育派駐核心高管操盤全球渠道，意圖復制始祖鳥的增長路徑，用中國運營能力盤活德系戶外基因，補齊大眾戶外品類短板。

中企出海的新邏輯

曾幾何時，“德國制造”是中國制造業仰望的標桿。隨著中國制造與德國工業的深度對接，中國企業不再滿足于產品出口，開始走向資本輸出、品牌輸出與技術整合。

2024年，中國機械出口額達到7350億歐元，超過德國。在注塑機、激光切割機、工業機器人等領域，中國制造商的價格往往低30％到70％，而性能差距正在以肉眼可見的速度縮小。

而在泉州，紡織鞋服、衛浴、機械裝備等千億產業集群，恰好與德國優勢制造領域形成互補：德方強在基礎研發、精密制造與品牌積淀，中方勝在高效產能、全球渠道與市場響應。

“過去我們學德國、追德國，現在可以一起做全球市場。”一位長期觀察中德產業合作的業內人士表示，泉州企業的成功實踐，打破了“收購即整合、并購必替換”的慣性思維，保留德企原有技術體系、研發團隊與品牌獨立性，用中國資源補短板、拓市場，實現“1＋1＞2”。

在業界看來，從石獅匯星機械拿下德國百年紡機邁耶西，到安踏整合德國戶外老牌狼爪、九牧收購博德寶、泉工并購策尼特，近年來泉州制造與德國精工頻頻“聯姻”，不再是簡單的資本出海，而是一場瞄準技術、品牌與全球市場的深度融合。