西藏昌都八宿縣，海螺水泥項目實現盈利，預計每年可為當地貢獻稅收1億元。鋪實雪域高原致富路，海螺水泥項目凝結著兩批福州援藏工作隊的接續努力，成為福州產業援藏扶貧的一個生動縮影。

2018年，在福州市第八批援藏工作隊的不懈努力下，“世界500強”中國水泥行業巨頭海螺水泥落戶八宿縣，項目總投資約12.76億元。

2019年，福州市第九批援藏工作隊進藏。一任接著一任干，他們用心用情，為項目建設提供“保姆式”服務。

2020年8月，海螺水泥項目實現投產，年產水泥110萬噸，更成為川藏鐵路、川藏高速等國家重大建設項目的水泥供應企業。

招商、落地、動建、投產……一年一個節點，海螺水泥項目見證福州援藏工作隊產業援藏扶貧的累累碩果。

“這個項目順利推進，不僅有利于八宿經濟社會發展，更關系著4.9萬農牧民的幸福生活，重任在肩，我們不能不盡力啊！”福州市第九批援藏工作隊相關負責人介紹，為做好項目服務工作，福州援藏工作隊統一思想，與全縣各部門形成合力，構建了“政府統籌負責、援藏工作隊牽頭抓總、各相關部門各司其職”的聯動服務機制，而且在服務項目落地的過程中，還形成了具有“福州特色”的工作模式。

將福州“抓項目促發展”系列專項行動的經驗運用在雪域高原，援藏工作隊成立八宿海螺水泥項目建設工作小組，制定項目推進節點動態圖。“我們以隧道工程、主體工程、熟料線、粉磨線、安裝工程和外供電、點火等為控制節點，對項目建設實施全流程關鍵點控制，明確每個節點任務程序及對應的職能部門、責任人，為項目建設服務提供有力保障。”福州市第九批援藏工作隊相關負責人說。

為了讓項目方能夠一心撲在建設上，工作小組還制定“一事一議”制度，積極協調工商、環保、電力、稅務、國土等有關部門，及時解決項目方提出的困難。此外，他們還制定日常走訪制度，通過定期走訪、每周調度服務，真正當好項目建設的“服務員”“協調員”。不管什么時候，只要項目方有問題，他們都盡量做到有求必應，隨叫隨到。

不僅如此，工作組還實施“3+2+1”工作法，即“3個一線”，情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決；“2個對接”，每名援藏隊員都分別對接一個縣級職能部門和項目建設節點；“1份清單”，要求每位援藏隊員制定一份周任務清單，實行全方位跟蹤服務。

2020年8月8日，八宿海螺水泥廠區內彩旗飄飄、高歌嘹亮，項目正式投產點火，標志著福州市援助八宿工作實現由“輸血”到“造血”的轉變，藏民們“家門口”就業的愿望成為現實。據介紹，海螺水泥為異地搬遷農牧民群眾提供就業崗位，共有76名當地群眾、西藏籍大學生到海螺水泥川渝區域各公司及海螺集團總部進行崗位培訓。

“項目在切實解決當地群眾就業問題的同時，也帶動地方物流運輸、餐飲服務等產業發展，后續我們還將繼續通過產業援藏，讓更多群眾受益。”福州市第九批援藏工作隊相關負責人說。

福州日報記者 林晗 通訊員 林芝峰