全球能源加快綠色轉型。儲能，正迎來巨大的市場機遇。

近期，多家中國儲能企業披露海外項目訂單，區域覆蓋歐洲、拉美、中東等地。另據中關村儲能產業技術聯盟統計，2025年，中國儲能企業新增海外訂單規模達366GWh，同比增長144%。

訂單大漲的同時，新的政策走向也引起儲能行業關注：自2026年4月1日起至2026年12月31日，中國將電池產品的增值稅出口退稅率由9%下調至6%；明年1月1日起，取消電池產品增值稅出口退稅。

一邊是旺盛的市場需求，另一邊是行業補貼“退坡”，中國儲能企業如何適應新環境，繼續做大“儲能出海”這份蛋糕？

出海提速，中國儲能企業海外訂單大增

3月，荷蘭阿姆斯特丹，2026荷蘭太陽能光伏展覽會順利舉辦。“展會期間，我們和歐洲兩大核心合作伙伴簽署了儲能系統供貨協議，合計規模達600兆瓦時。同時，隆基儲能解決方案在德國市場實現首單落地，這意味著公司在歐洲重點市場有了實質性突破。”隆基綠能副總裁佘海峰說。

今年以來，包括隆基綠能在內的多家中國能源企業，陸續披露多個儲能海外合作大單——3月，海辰儲能和西班牙政府簽署意向書，計劃投資約4億歐元，建設一座大型電池與儲能系統制造工廠；2月，陽光電源宣布將在歐洲投資建設首座制造工廠，總投資約2.3億歐元，規劃年產20GW光伏逆變器及12.5GWh儲能系統；年初，中創新航和葡萄牙政府簽約投資合同，在當地規劃建設鋰電池工廠。

再往前看，中國儲能出海在去年就迎來爆發。

中關村儲能產業技術聯盟提供的數據顯示，2025年，中國儲能企業新增海外訂單規模達366GWh，同比增長144%，訂單在下半年呈現集中爆發態勢。從訂單分布區域看，澳大利亞、美國、沙特、智利位居訂單規模前四位，其中，澳大利亞訂單規模遙遙領先。從訂單增速看，中東、南美、東南亞等新興市場潛力加速釋放，成為拉動訂單增長的“新引擎”。從出海主體看，參與出海的中國儲能企業超70家，實現產業鏈全方位出海，其中電池企業仍是出海主力。從應用場景看，數據中心、礦山微網、港口、海島等特殊場景需求加速涌現。從合作模式看，長期服務協議成為標配，聯合出海模式明顯增多。

中國儲能出海的態勢，引起了海內外高度關注。路透社去年底發布的一篇報道稱，中國電力市場改革正在重塑國內儲能的經濟效益。適逢海外市場對儲能需求增長，中國儲能制造商迎來爆發式增長，進一步鞏固其主導地位。政策研究咨詢公司分析師科西莫·里斯觀察到，中國頭部儲能企業的訂單幾乎排滿，不少工廠開始兩班倒，以滿足這波需求熱潮。

“觀察總體規模，2025年是中國儲能出海真正的‘爆發年’。”中關村儲能產業技術聯盟理事長、中國科學院工程熱物理研究所所長陳海生說。

積淀經驗，中企具備成熟的海外交付能力

這波中國儲能出海的熱潮，是怎么涌動起來的？

路透社的上述報道，提到了海外市場需求增長的幾點原因：人工智能數據中心用電需求、歐洲電網老化、新能源擴張。

儲能如何在上述場景中發揮作用？

簡單來說，儲能是通過介質或設備，把能量儲存起來，在需要時再釋放出來的技術體系。它主要解決能源供需“時間錯配”的問題。比如，風、光發電“看天吃飯”，這就需要儲能系統在電力過剩時充電儲存，在電力短缺時放電供應，把可再生能源轉化成連續、穩定使用的能源。再如，工商業用戶端，電網有峰谷電價差，為了降低用電成本，儲能系統可在電價較低的谷段從電網充電，在電價高的峰段釋放其儲存的電能供用戶使用，這就是人們常說的“削峰填谷”。

理解了儲能的作用，就不難理解，在當前人工智能技術加快發展、傳統電網老化及新能源快速成長的背景下，作為電網“穩定器”的儲能，意義重大。

采訪中，參與出海的儲能企業表示，他們的確感受到了這些市場機遇。

遠景高級副總裁田慶軍告訴記者，近些年海外儲能需求大幅增長，主要是受全球能源轉型加速、人工智能算力中心（AIDC）需求爆發、技術進步推動儲能系統成本降低，以及稅收政策等多重因素共同推動。

“分具體的市場看，歐洲、澳大利亞主要是基于其能源發展現狀，決定加速儲能部署。尤其在歐洲，儲能市場已經從英國‘點狀突破’擴展到全歐洲‘共性增長’，德國、法國、西班牙等國對儲能的需求增長明顯。而在美國，儲能市場需求增長，主要受AIDC發展驅動。”田慶軍說。

面對旺盛的市場需求，中國儲能企業及時抓住了風口。但這么大的市場蛋糕，為什么偏偏中國企業表現引人注目？多家出海的儲能企業透露，這波大規模的投資合作，并非一時“趕上熱度”，而是多年積攢經驗、打磨內功的結果。

“我們在儲能領域并非從零起步，相反，依托十多年的技術探索和項目積累，隆基的儲能業務團隊已經建立起成熟的海外交付體系。目前，我們在全球范圍內已積累了31吉瓦時的自有儲能產能，累計并網規模超過13吉瓦時，業務覆蓋歐洲、北美、澳大利亞等主要市場。”佘海峰說。

田慶軍透露，遠景也在加快海外市場布局，目前公司國內、國際市場業務比重基本持平，但未來海外市場預計占公司業務比例達2/3。“我們早在2008年就開啟了國際化布局，在歐洲、北美、拉美、日本、東南亞、中東等海外市場積累了豐富的新能源技術研發、工程交付和生態合作經驗，同時具備成熟的國際化人才和管理團隊，這使得儲能業務出海有了天然優勢。”田慶軍說。

“具備海外市場交付能力”，一句看似簡單的描述，實際是中國企業沉淀多年的結果。

各國各地區市場情況不同，比如，北歐市場需應對極寒環境，要求儲能系統能在低溫下穩定運行；東南亞氣候濕熱，儲能系統要能防腐防潮。這些，就需要企業因地制宜打造差異化方案。

多家儲能企業表示，推進中國儲能國際化，就是要推動其實現“本地化”。而本地化運營，要求企業能將自身技術與當地需求、資源相結合，這既需要企業不斷精進自身，實現技術迭代和進步，也要有敏銳的市場洞察力，及時觀察、適應市場環境。在企業成長的同時，也能為所在地創造就業和稅收，實現共贏發展。

退稅“退坡”，推動企業從“拼價格”轉向“拼品質”

立足2026年，不少中國儲能企業已有了繼續深耕海外市場的計劃。有的打算在海外建廠，提升在地生產力；有的準備提供技術，與當地制造商合作共贏。

與此同時，一個新變化也引起了業內普遍關注。自2026年4月1日起至2026年12月31日，中國將電池產品的增值稅出口退稅率由9%下調至6%；2027年1月1日起，取消電池產品增值稅出口退稅。這一變化，被業內人士形象稱作“斷奶”。

“過去，一些中國企業出海靠價格戰疊加退稅補貼，較快在國際市場站穩了腳跟。而現在退稅政策調整，就是為了更好地推動中國儲能產業高質量發展，以漸進式的‘斷奶’，倒逼企業轉向鉆研品牌、技術、服務的發展格局。”中國電力企業聯合會副秘書長劉永東說。

退稅政策調整，的確會在短時間內對行業造成一定波動。田慶軍認為，短期看，退稅率的下調和取消，將階段性推高企業成本，進而傳導至客戶端。考慮到4月1日退稅新政開始落地，今年海外市場出現一波提前備貨和項目搶裝熱，儲能供應鏈或將持續偏緊。目前，遠景的在手訂單排產也處于持續飽滿狀態，所有基地都在高負荷運行，持續向相關市場出貨。

“長期看，退稅政策取消，其實有利于推動行業從價格競爭轉向技術和服務并重的價值競爭。中國的新能源企業融入海外市場當地供應鏈，將成為必然選擇，相關布局需盡早推進。”田慶軍說。

不少企業已經開始行動。佘海峰向記者透露，公司依托光伏業務覆蓋全球120多個國家和地區的渠道基礎，啟動新的規劃。計劃到2028年底，在全球主要光儲一體化市場建成30個全能型本地服務中心，加速構建光儲協同的服務網絡，提升海外本地化服務能力。

在劉永東看來，出口退稅“退坡”可能會帶來一波行業“洗牌”。對于低毛利率企業來說，出口退稅率降低、后續取消，可能進一步壓縮利潤。而海外報價若被動上調，部分企業或由于無法疏導成本，退出海外市場。

危中有機。出口退稅“退坡”，也將推動構建新的出海模式。多家受訪企業負責人表示，出口退稅“退坡”有利于避免行業內卷，從“拼價格”走向“拼品質”。真正著力打磨業務的企業，才能長久留在市場。“一方面，新的技術或將成為企業競爭焦點，長時儲能、高能效、高安全將成為下一步儲能產品的發展方向；另一方面，市場結構會進一步分化，歐美、中東、東南亞等不同市場的政策環境、法規要求、市場需求等差異，將推動國內頭部企業、中部企業采取不同的競爭策略。一些競爭力偏弱的企業，也可能轉向細分儲能賽道，如戶儲、工商業、回收循環利用等。”劉永東說。

向內看，伴隨新能源產業發展，中國正著力做大儲能行業，這為儲能企業提供了良好的生長土壤。在新型儲能領域，國家能源局方面表示，將健全完善新型儲能政策管理體系，持續深化技術產業創新，大力推動新型儲能高質量發展，有力支撐新型能源體系和新型電力系統建設。

面對國內外市場的機遇與挑戰，儲能企業表示，堅持磨煉內功、應勢而上，正成為行業共識。

“我們將持續推進技術創新和全球化產能布局，實現國內外市場協同發展，靈活把握全球機遇，為客戶創造長期價值。”田慶軍說。（記者 廖睿靈）