核心提示：一個(gè)企業(yè)影響一個(gè)縣城的產(chǎn)業(yè)融合，這種模式是否可復(fù)制和推廣？第十二屆中國(guó)農(nóng)村發(fā)展論壇的與會(huì)專家們對(duì)此意見(jiàn)不一。

一個(gè)企業(yè)影響一個(gè)縣城的產(chǎn)業(yè)融合，這種模式是否可復(fù)制和推廣？第十二屆中國(guó)農(nóng)村發(fā)展論壇的與會(huì)專家們對(duì)此意見(jiàn)不一。

資料顯示，廣東溫氏股份成立于1983年，2016年前三季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到436億元，凈利潤(rùn)總計(jì)逾108億元，遠(yuǎn)超粵東西北一些縣市一年財(cái)政收入。在其帶領(lǐng)下，新興縣有55家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有家庭農(nóng)場(chǎng)5100多個(gè)，中養(yǎng)大戶1.1萬(wàn)個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社550多個(gè)。

新興的經(jīng)驗(yàn)可否復(fù)制推廣？中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員張曉山認(rèn)為，新興縣一二三產(chǎn)業(yè)融合的一些共同性、規(guī)律性的東西可以學(xué)，只有培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把兩者結(jié)合，一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體才能獲取內(nèi)生發(fā)展的動(dòng)力，即使沒(méi)有政府的政策扶持，依然能做到可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)務(wù)院參事室特約研究員劉奇說(shuō)，新興創(chuàng)新思維為三產(chǎn)融合提供了案例和經(jīng)驗(yàn)，溫氏模式可以復(fù)制；同時(shí)，新興縣把禪意文化進(jìn)行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，全面融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所研究員姜長(zhǎng)云認(rèn)為，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程中培育領(lǐng)軍企業(yè)，九成成不了。像溫氏股份，絕對(duì)是全國(guó)農(nóng)村融合產(chǎn)業(yè)的旗子。溫氏股份通過(guò)基礎(chǔ)授信+農(nóng)戶聯(lián)保以及基礎(chǔ)授信+產(chǎn)業(yè)化組織擔(dān)保、公司內(nèi)部墊資貸款等農(nóng)村信貸模式，實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，通過(guò)企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，提升產(chǎn)業(yè)融合的能力。