海峽網(wǎng)5月8日訊 （福建日報記者　程枝文　通訊員　吳清遠(yuǎn)　林育金）十九大報告指出，要把企業(yè)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

求木之長，必固其本。從一家小電池廠，發(fā)展到年產(chǎn)值近5億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地，“我們能在市場大潮中乘風(fēng)破浪，最重要的原因是有紅色引擎助力”。泉州市凱鷹電源電器有限公司董事長洪炳文表示。

“非公有制經(jīng)濟(jì)是我縣經(jīng)濟(jì)增長的主力軍、財(cái)政收入的重要來源。”安溪縣委書記高向榮說，近年來，安溪縣委聚焦黨建主業(yè)，夯實(shí)主體責(zé)任，推動黨建和企業(yè)發(fā)展的同頻共振，助力企業(yè)攻堅(jiān)克難。

打造“強(qiáng)引擎”

紅色引擎如何助力？“黨員就是旗幟，黨建就是生產(chǎn)力。”洪炳文深有感觸地講述道，去年美國UPG公司下訂單前來考察時，獲悉公司員工在黨支部的帶領(lǐng)下愛崗敬業(yè)，還開展了許多公益活動后，在“社會責(zé)任評價”一項(xiàng)中打了高分，并很快簽了訂單。

安溪新唐信家具有限公司，是一家專業(yè)從事工藝品、家具、家飾設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)銷售及服務(wù)的公司。走進(jìn)新唐信公司，黨支部“黨員承諾公示欄”格外引人注目。黨員唐偉鋒告訴記者，他們每次與客商談業(yè)務(wù)時，胸前總是佩戴著黨徽。“多名客戶私下對我說，黨徽為我加了分，說明我是有組織意識和紀(jì)律觀念的人。”唐偉鋒說。

茶產(chǎn)業(yè)是安溪的支柱產(chǎn)業(yè)。“每次產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，企業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，黨員都能挺身而出，用‘平時看出來、困難時站出來、危機(jī)時豁出來’的行為幫助企業(yè)擺脫困境。”三和茶業(yè)董事長吳榮山對黨員充滿敬意。

黨建做實(shí)了，就是生產(chǎn)力。今年初以來，安溪深入開展“雙爭雙助”，即爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)堅(jiān)強(qiáng)堡壘，助推企業(yè)發(fā)展、助力“四個安溪”主題實(shí)踐活動，讓企業(yè)在黨建引領(lǐng)下健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，目前，安溪非公黨組織覆蓋率89.6%，非公黨組織工作覆蓋100%。去年，全縣完成GDP500億元，同比增長8.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值180億元，同比增長9%，其中，非公有制經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超90%。

植入“紅細(xì)胞”

“設(shè)立黨企聯(lián)席會議，每季度對公司重大決策進(jìn)行研究討論。”

“實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理隊(duì)伍‘雙向進(jìn)入、交叉任職’。”

……

“樹旗幟，立非公黨建標(biāo)桿；促發(fā)展，創(chuàng)三和茶業(yè)輝煌。”走進(jìn)三和茶業(yè)有限公司黨建活動室，紅底黃色行書大字便呈現(xiàn)在眼前。這是董事長吳榮山所書。當(dāng)“非公企業(yè)”和“黨建”這兩個關(guān)鍵詞“同框”時，不少人甚感好奇。其實(shí)，非公領(lǐng)域黨建工作的快速發(fā)展，在安溪早已不是新鮮事。

去年初以來，該縣首期遴選12家非公企業(yè)，將黨建工作要求寫入企業(yè)章程，明確黨組織在企業(yè)中參與決策和執(zhí)行；全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，65%的非公企業(yè)和社會組織黨組織書記由決策管理層成員擔(dān)任；開展形式多樣的主題黨日活動，增強(qiáng)黨組織的感染力、吸引力和影響力。

記者在采訪中了解到，安溪縣祺彤香茶業(yè)有限公司黨支部依托“釘釘”智能移動辦公平臺，黨員可在線聽黨課、學(xué)習(xí)討論；安溪縣明仁眼科醫(yī)院黨支部與茜茜公益協(xié)會黨支部牽手，設(shè)立100萬元的愛心醫(yī)療救助基金；60多家非公企業(yè)和社會組織黨組織參與“百企聯(lián)百村幫千戶”“村企共建”等專項(xiàng)行動和主題活動，2000多名非公企業(yè)和社會組織的黨員踐諾事項(xiàng)6000多件次。

蓮發(fā)藕生，必有其根。在安溪，許多非公企業(yè)主動融入發(fā)展大局，履行社會責(zé)任，參與扶貧開發(fā)、愛心公益等。

培育“領(lǐng)頭雁”

對企業(yè)來說，人才永遠(yuǎn)是核心，永遠(yuǎn)是制勝市場的秘訣。

“員工的返工率近100%，還引來7名碩士生，成立石墨烯超級鉛炭電池核心人才中心組，建成省級企業(yè)技術(shù)中心。”洪炳文說，這得益于黨支部成立后，涌現(xiàn)出一大批作風(fēng)嚴(yán)、能吃苦、勇開拓的黨員，帶動感染了公司上下。

值得一提的是，去年，安溪在泉州市率先推行“黨建+人才”工作一體化機(jī)制，實(shí)施把黨員培養(yǎng)成人才、把人才培養(yǎng)成黨員的“雙培”工程，開展崗位練兵、技能比武、創(chuàng)新競賽等活動，激發(fā)黨員人才干事創(chuàng)業(yè)激情。活動中，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)園區(qū)和企業(yè)，向企業(yè)選派專職黨建指導(dǎo)員和人才特派員。

“園區(qū)黨委牽頭抓人才引進(jìn)和培養(yǎng)，黨委委員掛鉤聯(lián)系園區(qū)企業(yè)，通過政策宣傳與黨建指導(dǎo)同步、招商引資與招才引智同步、開展活動與管理服務(wù)同步，使產(chǎn)業(yè)園成為人才高地。”湖頭光電產(chǎn)業(yè)園黨委書記陳俊濱說。