近日，由中國上市公司協(xié)會發(fā)起的《中國上市公司共建“一帶一路”十年百篇最佳實踐案例》評選結(jié)果揭曉，中國武夷實業(yè)股份有限公司《修筑“致富路”，叩開“幸福門”——中國武夷肯尼亞薩加納-瑪魯瓦（A2）公路項目履行社會責任、高質(zhì)量建設“一帶一路”的實踐案例》入選。

據(jù)悉，中國上市公司協(xié)會在連續(xù)三年開展“一帶一路”案例征集及發(fā)布的基礎上，與各相關方綜合評估出100篇亮點突出、代表性強、積極響應國家發(fā)展倡議的最佳實踐，旨在全面展示上市公司群體作為高質(zhì)量共建“一帶一路”重要主體的引領作用，為參與共建“一帶一路”的企業(yè)提供有效參考和借鑒。

在共建“一帶一路”倡議提出10周年、第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇成功舉辦的特殊節(jié)點上，此番入選百篇最佳案例，彰顯了業(yè)界專家們對中國武夷參與“一帶一路”建設成果的高度認可。

作為國有控股上市公司、福建省實施“走出去”戰(zhàn)略的先行軍和主力軍，中國武夷在踐行共建“一帶一路”倡議過程中，始終秉持“共商共建共享”原則，著力發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，以匠心品質(zhì)打造了一系列“精品工程”“民生工程”，積極履行社會責任，切實提升了共建國家人民的獲得感、幸福感。中國武夷連續(xù)入選美國《工程新聞紀錄》（ENR）“國際承包商250強”，榮膺“最值得向非洲推薦的百家中國企業(yè)”，連續(xù)獲得4座中國建設工程魯班獎（境外工程），兩次獲評中國對外承包工程商會“社會責任績效評價領先型企業(yè)”。

新時代新征程，中國武夷將堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，將“致富路”鋪得更寬更遠，讓“幸福門”開得更大更敞亮，以實際行動推動共建“一帶一路”更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展。

以下為案例內(nèi)容節(jié)選

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項目概況

薩加納-瑪魯瓦（A2）公路工程項目全長36公里，為道路升級改造工程，采用雙向四車道瀝青混凝土路面，業(yè)主為肯尼亞國道局。項目跨肯尼亞中部省基里尼亞加和涅里兩郡，為肯尼亞連接埃塞俄比亞的陸路通道，途徑薩加納、奇安瓜西、卡拉蒂納等農(nóng)業(yè)要鎮(zhèn)，是東部非洲的交通樞紐，素有東非“大動脈”之稱。項目的建成對于推動肯尼亞的國際交流及區(qū)域周邊的經(jīng)濟發(fā)展、商貿(mào)往來等有著重要意義。

履約成效

（一）升級改造，筑脫貧致富的康莊大道。升級改造后的新道路，行車安全性、功能適應性均得到極大提升，路基、路面結(jié)構設計符合國際規(guī)范要求，承載能力更高、穩(wěn)定性更好，交通量將由原來的每日17,320輛提升至每日40,000輛以上。同時，設立人行天橋、高架橋等現(xiàn)代道路附屬設施，很好地解決了車流交匯、道路擁擠的問題。考慮項目途徑農(nóng)業(yè)大郡及農(nóng)業(yè)要鎮(zhèn)，修建了農(nóng)貿(mào)市場及相應服務路等惠農(nóng)利民的附屬工程，有助于農(nóng)產(chǎn)品高效輸送。

（二）區(qū)域管理，高效調(diào)配人材機等資源。該項目與中國武夷肯尼亞分公司在中部區(qū)域承建的其他4條低等級鄉(xiāng)村道路實行區(qū)域項目管理模式，內(nèi)部可充分調(diào)度人員、材料、設備等，資源價值得以最大化利用。同時，項目部員工實行屬地化管理，促進了當?shù)鼐蜆I(yè)，并培養(yǎng)培訓了相對穩(wěn)定的當?shù)丶夹g工人。

肯尼亞薩加納-瑪魯瓦（A2）公路工程項目在建路段

責任行動

（一）關愛智殘，建自閉癥教育康復中心。在肯尼亞，約每25個兒童中就有1個自閉癥兒童。項目部幫助卡拉蒂納鎮(zhèn)的一所公立智殘?zhí)厥鈱W校建造了一個自閉癥教育康復中心（含教室、治療室、休息室及教師辦公室等），主要服務于肯尼亞中部省的自閉癥兒童教育康復。

（二）傾心助學，捐筑貧寒學子夢之搖籃。位于基里尼亞加郡的公立女子高中——恩戛汝女子寄宿學校，貧困生較多、住宿條件也簡陋，學生們總是擠在一起打通鋪。項目部幫助該校建造了一棟三層宿舍樓（共42間），可容納約300個學生住宿。

中國武夷肯尼亞中部區(qū)域公路工程項目部幫助建成女子高中宿舍樓

（三）常植新綠，注重生態(tài)環(huán)境保護建設。在項目沿途路段、周邊7個學校和項目所在郡植樹8,000余棵，總面積約8公頃，將綠色發(fā)展理念融入“一帶一路”。