甩鍋容易商業路難

網紅搞得定PS，卻搞不定供應鏈，這是行業的普遍頑疾。

就像她自己所說；“為什么就我身上發生這些事？之前我太浮躁了，也懂得太少，這期間去了一些大品牌工廠，發現他們每個步驟都很嚴謹，反而我這個小網紅卻沒能把好每道關，讓大家白信任我了……”

我們熟悉的張大奕，一次又一次創造網紅電商變現的神話，其中一部分固然靠的是她個人的魅力，但無法忽視的一點——她是靠如涵的供應鏈才能穩坐淘寶女王的寶座。錢夫人、安娜、MOMO。。。。。每一個成功的電商網紅背后，都有一個成熟的供應鏈支撐體系。

張大奕算電商網紅的正面典型，但也不乏粉絲質疑。

比如緹蘇，同樣是金冠網店“榴蓮家”出身的它，手中握有100多家服裝廠的生產資源，其中一家還是他們的合股產業。在轉型孵化器后，公司加強了各供應鏈上的人員配置，光負責樣衣打版、采購、質檢的員工就有100多人；

此外還有300多人的運營團隊，其中包括客服、倉庫發貨等。擁有自家的工廠和工人，意味著大大縮短了生產時間并提高了供應鏈的可控性，降低風險的同時也在一定程度上節約了成本。

同時，以供應鏈為切入點，第三方供應鏈提供衍生出來。就網紅電商現狀來看，賽道中的頭部玩家都是有著較強的供應鏈能力。

此前，今日網紅也多次報道過關于網紅供應鏈的問題，因為網紅電商的產品問題撕×，屢見不鮮，幾乎所有的大網紅，包括張大奕，都遭受過產品質量的質疑。

在穆雅斕心中，她認為所有責任都在網紅孵化器，然而，甩鍋容易，商業成長之路卻難。不管這次把鍋甩給誰，最終的商業變現，還多由自身參與來完成。從網紅到明星，從熱搜到商業變現，這其中的路還很長，更難。

穆雅斕不是第一個，也不是最后一個。

（責編：Ianto）