作為出生在80年代的體育人，姚明無論是賽場之上，還是退役之后，始終被視為中國體育的旗幟人物。

今天（2月23日），中國籃協第九屆全國代表大會在北京舉行，通過票選，姚明以全票當選新一屆籃協主席。

事實上，姚明出任籃協主席早已盛傳。1月9日下午， 在中國籃協換屆會議籌備工作的媒體通氣會上，對于籃協新主席該為何人，體育總局方面給了7條標準：

1、具有籃球專業背景；

2、熟悉國內外籃球發展；

3、為中國籃球做出過突出貢獻；

4、社會知名度高；

5、積極推動籃球事業發展；

6、能夠提升中國籃球影響力；

7、社會人士。

當時多位知名籃球媒體人都一致認為，籃協主席非姚明莫屬。

中國籃協已經很久沒有經歷換屆選舉了，上一次還是在10年前。十年之間，中國籃球經歷了2008年北京奧運會的輝煌以及隨后的急轉直下，而后又經歷了探底回升的階段。

隨著世界籃球的高速發展，中國籃球這些年逐漸遠離世界主流倒是不爭的事實，尤其籃球項目的提高也在國內遇到了瓶頸，在諸多的問題面前，籃球改革也是大勢所趨。而這一次借著籃協換屆而引發的改革，很可能是中國籃球史上最重磅的一次改革，能否破冰前行值得期待。

此前，曾有輿論認為，姚明當選籃協主席的最大障礙是他上海東方籃球俱樂部老板的身份，而從目前最新的消息來看，姚明身兼兩職似無不妥。其一，沒有這方面的明文規定，姚明任職的是籃協主席，而不是CBA職業聯賽公司的管理者，根本不需要制度上的規避。其二，姚明非常看重上海男籃，認為這是他事業的重心。

作為出生在80年代的體育人，姚明無論是賽場之上，還是退役之后，始終被視為中國體育的旗幟人物。過去幾年，放開手腳的“姚老板”在商業領域大有作為，在《2016胡潤80后富豪榜》中，姚明以22億元總資產位列第18名。

姚明在體育版圖的布局，也時刻印證著他對中國籃球和體育事業的感情。正如他所言，“任何事情脫開商業運作無法長久，但商業化運作本身不是目的，是為一個長遠的理想去服務的，我對此堅信不移。我不是為了分蛋糕，我是為了把蛋糕做大。”

在2017年2月4日姚明球衣退役時，《中國企業家》微信號曾發布過一篇題為《姚明球衣退役！來看看“東方巨人”這個超級IP的商業版圖》的文章，希望通過姚明的商業投資邏輯，來對他有一個更全面的解讀。原文如下：

今天，姚明的球衣退役儀式將在休斯頓火箭隊主場舉行。此前，休斯敦市長宣布將當地時間2月2日作為“姚明日”，以表彰和紀念姚明為火箭隊及這座城市所做的貢獻。

作為出生在80年代的體育人，姚明無論是賽場之上，還是退役之后，始終被視為中國體育的旗幟人物。如今，雖然告別了昔日“東方巨人”的別稱，但“姚老板”的稱謂，佐證著退役后徹底放開手腳的姚明，近年來在商業領域闊步前進的方向與野心。

依靠獨到的投資眼光、姚明自身的超級IP和專業團隊，目前姚明已先后涉足餐飲、體育、股市、音樂、紅酒、房產、影視等各種領域。其商業觸角，幾乎囊括了民眾生活的每個角落。作為去運動化，轉型從商的代表人物，姚明的跨界案例，值得我們跟蹤與思考。

兵分幾路搞投資，姚明顯露商人本色

九年的NBA職業生涯中，姚明共賺取20億人民幣，其中球員工資僅占29%，其余收入則來自商業代言合同。他曾經的和現在的代言品牌包括湯臣倍健、卡夫、百事、可口可樂、銳步、耐克、中國人壽、中國聯通、蘋果電腦、麥當勞、瑞士名表豪雅和GARMIN等。

因為傷病，姚明在運動巔峰時期宣布退役，由此引發的是與姚明相關的整個產業的地震。廣告商、贊助商、轉播商、代言合約等整體滑落， 改變了許多人的生活，而姚明和其團隊，卻利用長期的商業布局與投資策略，較好的緩沖了這次沖擊。