荷風送香，梧桐成蔭

6月23日-27日

2025年全行企業文化及社會責任培訓班 

在建行研修中心華東研修院如期舉行

79名來自總行專項文化職能部門

全行企業文化及社會責任相關崗位的骨干

齊聚常州

以“學習宣傳張富清同志先進事跡·

培育中國特色金融文化”為主線

通過5場專題授課

21家機構經驗碰撞

5輪小組智慧交鋒

將抽象的文化理念轉化為

可觸摸的實踐圖譜

讓“文化力量”在碰撞與共鳴中綻放新彩

我們也一起去看看吧~

在開班式上，總行黨委宣傳部負責人從提高思想認識、強化能力建設、嚴格培訓紀律三個方面與大家展開交流。他強調，要落實總行黨委要求，將“三個事關”要求融入企業文化建設全流程，堅持黨建引領，提高“四力”，求實創新，虛功實做、實功真做，唱響主旋律、壯大正能量，切實增強宣傳思想文化工作的針對性和實效性，從而更好地凝心聚力、服務全行內涵式高質量發展。

理論筑基

在思想經緯中

錨定文化坐標

中國企業文化研究會秘書長王建以《弘揚中華優秀傳統文化 推進中國特色金融文化建設》破題，深入淺出地闡釋了中華優秀傳統文化與中國特色金融文化的內在聯系，并系統介紹了企業文化的建設方法。

總行公共關系與企業文化部杜佳怡則聚焦《中國特色金融文化融合闡釋》，系統講解了中國特色金融文化、建行紅色基因、學習張富清同志先進事跡的內在統一性，形成極具操作性的文化解碼工具，讓學員們對中國特色金融文化有了更深入的理解。

總行公共關系與企業文化部趙航關于《踐行中國特色金融文化 推動高質量發展行動方案》的深度解析，強調了“文化自覺”意識對于文化落地的關鍵作用，明確了下一步工作安排；關于新媒體平臺建設的專題交流，則分享了用新媒體講好建行故事的方法路徑。

總行公共關系與企業文化部 杜佳怡

總行公共關系與企業文化部 趙航

實踐明燈

10家機構的

文化解碼

培訓精心安排了21家分支機構及總行相關部門的實戰經驗分享，圍繞多個主題解碼企業文化與社會責任工作。

企業文化·凝心聚力

專項文化建設

總行渠道與運營管理部劉寧以《讓中國特色金融文化在網點服務中落地生根》為題，生動展示了通過深度解析服務理念、開展“中國特色金融文化服務年”活動等方式，將服務文化深植網點、融入日常運營管理的做法成效。

總行內控合規部謝飄聚焦合規文化建設，深入淺出地介紹了建行合規文化在精神層面、形象層面、制度層面、行為層面的發展現狀，并通過總分行鮮活的案例，展示了合規文化建設在營造不敢違規、不能違規、不想違規的合規氛圍，護航全行內涵式高質量發展方面的生動實踐。

總行渠道與運營管理部 劉寧

總行內控合規部 謝飄

典型培樹

山西分行已退休高級專家李小青則聚焦典型挖掘和培育，從高標準培樹、多層次挖掘、全方位宣傳、常態化呵護四個層面揭開了讓典型“樹得牢”“站得穩”“傳得開”“走得遠”的行動密碼。

天津分行張麗麗圍繞學習張富清同志先進事跡，以豐富案例展示出天津分行堅持“四同”原則、結合“三個不同”，以“七巧”方案激發組織活力、賦能業務創新的生動實踐。

湖北分行石祖葆以《追尋老英雄足跡 在新征程中踐行中國特色金融文化》為題，從學習宣貫、實踐融合、品牌提升三方面，講述以精神傳承和文化浸潤助推高質量發展的有益探索。

山西分行已退休高級專家 李小青

天津分行 張麗麗

湖北分行 石祖葆

廉潔文化

福建分行范志軍展示了分行以“行業共建、文化浸潤、示范引領、長效固本”四維體系為支柱，創新構建“清廉建行”品牌生態，讓清廉文化成為發展“硬支撐”的實踐經驗。

寧波分行應必文聚焦信貸領域廉潔文化建設，講述寧波分行通過搭建“責任傳導—教育筑基—監督固本”三步工作法，形成班子倡廉宣廉、部門協同講廉樹廉、警示震懾督廉促廉的立體化實踐，引發學員深度思考。

福建分行 范志軍

寧波分行 應必文

創新實踐

河南分行季紅則結合分行實際情況，從黨委統領、機制保障、合力共建三個維度分享了《行動方案》從“入腦入心”到“見行見效”的特色作法，將企業文化融入經營管理的實踐變得具象化。

廣東分行劉慧君在主題文化活動經驗分享中闡釋，通過預熱-活動-總結“三部曲”強化組織推動，以“四維一體”保障機制促進廣泛參與，才能在推動高質量發展中彰顯文化活力。

廈門分行蔡鷺菲以《從“指尖”到“心間”》為題，從新媒體運營策略、內容選題、互動機制、表達方式、宣傳主線等維度，結合鮮活案例，拆解新媒體運營底層邏輯，獲得學員認同與共鳴。

建信金租金鳳帶來的“加減乘除”工作法頗具跨界思維，“加”是組織領導、陣地建設、榜樣示范疊加，“減”是為員工減負、減困、減壓，“乘”是將文化建設與業務發展相促相乘，“除”是消除機制障礙、破除崗位邊界、掃除不良積弊，讓學員們耳目一新。

河南分行 季紅

廣東分行 劉慧君

廈門分行 蔡鷺菲

建信金租 金鳳

社會責任·公益之光

總行集團資產管理部葉子以《公益事業中凝聚建行力量 共同譜寫養老金融大文章》為題，展示了我行將公益事業與養老金融有機融合、相得益彰，扎實做好養老金融大文章的創新實踐。

新疆分行呂方方展示了以“向黨工作站”和“向黨公益”品牌為核心向外輻射的生態圈建設，以及由此開展的“圈鏈群”探索，生動呈現出企業文化與社會責任的價值創造力。

河北分行李濱濤聚焦“三個三”，分享了將青年志愿工作融入社會責任工作大局，創新公益合作渠道、活動項目、宣傳方式，拓展活動深度、力度、廣度的工作思路。

遼寧分行賈維分享了以精準幫扶賦能鄉村振興、實施總行網絡公益活動擴大品牌影響力、探索創建分行公益品牌唱響好聲音的經驗成果。

云南分行黃濤在闡述了深耕“港灣+”特色公益，立足邊疆特色，推動公益與產業融合，為鄉村振興注入活力的創新實踐。

青海分行王源在介紹了依托生態保護與民族融合雙輪驅動，為“三江源”注入綠色發展動能的成功案例。

新加坡分行梅梅在《揚品立信，和合共融》中，以小切口、深合作等策略分享跨境社會責任工作思路，展現責任擔當。

總行集團資產管理部 葉子

新疆分行 呂方方

河北分行 李濱濤

遼寧分行 賈維

云南分行 黃濤

青海分行 王源

新加坡分行 梅梅

基層融合·落地智慧

文化最終要靠實踐落地。本次培訓班不僅局限于企業文化條線人員，更創新性地邀請二級分行管理者，分享企業文化與社會責任管理在基層落地和推動高質量發展的創新實踐。

北京分行營業部副總經理田偉分享了通過打造“劉艷快線”服務品牌開展業務創新和公益活動的特色做法，將人本文化融入日常管理、賦能業務發展，增強全行凝聚力和向心力，并在服務文化、創新文化、廉潔文化等多個維度深耕細作，增強文化價值創造力。

江蘇南京分行副行長劉豐豐分享了該行從“筑文化體系、抓文化融合、建傳播矩陣、塑公益品牌”等四個方面系統推進，不斷提升員工滿意度、系統貢獻度、市場競爭力的生動實踐。

湖南張家界分行行長鄧若茹分享了該行結合當地實際培樹“張富清式”先進典型，打造23支張富清金融服務隊，以文化價值引領推動業務發展的有效路徑。

廣西玉林分行行長林道軍分享了該行打造“玉建美好”文化品牌助力業務發展的成功實踐，強調要將企業文化和社會責任與業務同部署、與黨建同考核，以文化和責任雙輪驅動賦能經營管理。

北京分行營業部 田偉

江蘇南京分行 劉豐豐

湖南張家界市分行 鄧若茹

廣西分行玉林市分行 林道軍

思想交鋒

智慧激蕩

共繪文化藍圖

四天半的培訓中，最具火花的當屬“三帶來一帶回”主題研討。

五個小組圍繞以上多個命題展開頭腦風暴，提出了許多富有創意的建議。

第一組討論合照

第二組討論合照

第三組討論合照

第四組討論合照

第五組討論合照

在熱烈的討論中，大家進一步凝聚了思想共識，明確了前進方向，開闊了工作思路，更堅定了未來深耕企業文化建設，推動高質量發展的信心。

河南分行王蘇銘用“認識、經驗、能力、友誼”四個關鍵詞概括收獲，形象比喻“干貨種子如蒲公英遍灑全國”，表達了對培訓成果轉化的期待。

中德住房儲蓄銀行李軍旗提出“文化是組織底層操作系統”，建議借助AI工具輔助企業文化建設，讓企業文化更加符合時代發展的要求。

湖南分行李學龍講述的“羽毛球館小男孩”的故事，讓在場人頓悟：文化的力量，正在于讓八九歲的孩子都能從言行中感知建行的精神氣質，再次凸顯了企業文化建設的重要性與緊迫性。

福建分行范志軍的“龍城荷月”詩句，道盡企業文化工作者的情懷與擔當，展現了企業文化工作者對這項工作的熱愛與執著。

新疆分行呂方方動情地說：“熱愛可抵萬難，我們雖然在國境線上，但是我們的愛可以抵過一切！”

培訓小結時，培訓班負責人以“熱愛、擔當、創造”三個詞與學員共勉。

“要熱愛”

深刻認識宣傳思想文化工作的重要性，無限熱愛這項以文化人、以文育人的工作。

“要擔當”

按照“腳力、眼力、腦力、筆力”要求練就過硬本領，在“服務中心工作、服務業務發展、服務基層一線”中主動作為。

“要創造”

要在賦能基層和服務業務中創造價值，用服務全行內涵式高質量發展來衡量和檢驗我們的實際工作成效。

四天培訓時間說長不長，說短不短

全情投入的大家各有收獲與感悟

作為一名剛剛加入企業文化條線的新兵而言，此次工作會如飲甘霖，深受啟發。總行部門與優秀分行、支行的同仁們分享的寶貴經驗，使我深刻體會到企業文化之根，在于與戰略目標高度融合；文化之效，在于以創新形式讓價值理念真正活起來、實起來，虛功實做，知行合一。下一步，我們將緊扣總行核心要求，緊密結合分行特色，以優秀經驗為鏡鑒，加速探索文化落地的有效載體與鮮活場景。力求使文化之魂深植于每一項業務、每一次服務之中，將文化軟實力切實轉化為分行高質量發展的硬支撐。

——天津分行公共關系與企業文化部副總經理 張麗麗

通過培訓，我對“公益品牌”有了全新認知：其不僅是“做項目”，更是建行價值觀的外化表達與連接社會的精神紐帶。同時掌握了宣傳思想文化工作的“融合”方法論，尤其新媒體講好“建行故事”的經驗令人啟發。此外，深刻認識到社會責任工作需“系統性”與“協同性”思維，單打獨斗難見實效。下一步，上海分行將重構公益項目規劃，打造高辨識度品牌活動，推動宣傳與業務深度融合，通過跨條線柔性團隊提升社會影響力。

——上海市分行辦公室(公共關系與企業文化部)副主任、副部長、副總經理 石先珂

五天時光如充電蓄能：專家理論剖析如明燈引路，兄弟行實戰經驗似金石相擊，讓我們在思維碰撞中拓開工作新局，更加堅定企業文化工作要秉持系統化思維，體系化推進；要建好工作機制，讓文化工作抓常抓細；要帶好隊伍，激發文化建設內生動力，講好企業文化故事；要學會借力借勢，構建內外上下縱橫聯動機制，形成推動文化建設合力。

——南京分行辦公室（黨委宣傳部）副主任、團委副書記 鄭春艷

作為二級分行參訓代表，此次培訓堪稱文化賦能的“知識盛宴”。從中國特色金融文化理論到各地鮮活實踐，特別是兄弟行結合地域特色的創新模式，讓我既充實了理論儲備，又收獲了實操經驗。文化如水，看似無形卻能穿石。回到德州分行后，我將深挖“大禹治水”“黃河文化”等本土元素，通過多樣化文化活動增強員工認同感，為分行發展注入精神動能。

——山東省分行德州分行辦公室業務副經理 雷垚

培訓讓我明確基層是文化落地的“神經末梢”，一線網點既是業務陣地更是文化載體，唯有將文化建設與業務發展深度融合，才能讓抽象精神轉化為具體行動。先進典型選樹需挖掘身邊案例，通過 “全媒體”矩陣讓文化可感可觸；聯動創新要打破條線壁壘，跨區域整合資源。未來工作中，我將以基層為支點、以創新為驅動，推動企業文化真正入腦入心，賦能業務高質量發展。

——建信養老金綜合管理部副總經理 沈姜玉

王建秘書長關于“文化賦能發展”的闡釋，讓我深刻認識到講好建行故事的重要性；湖北、廈門等分行的實踐經驗，為文化落地提供了路徑參考。杜佳怡老師對中國特色金融文化的融合闡釋，拓展了我對紅色基因與張富清精神的認知，趙航老師解讀的《行動方案》更明確了工作方向。在社會責任領域，我將把責任融入經營，規范捐贈管理、擦亮公益品牌，以實干踐行金融擔當，推動文化、業務、責任協同發展。

——貴州省分行公共關系與企業文化部一級業務員 郭梅

此次培訓是深刻的思想洗禮，專家授課與兄弟行經驗讓我厘清了中國特色金融文化踐行路徑與社會責任發力點。文化是凝聚人心的紐帶，責任是行穩致遠的基石。回到崗位后，我將依托海南自貿港資源優勢，探索打造“藍色金融文化”公益品牌，通過提升社會責任“三力”，讓公益品牌成為助力業務發展的文化軟實力，在瓊州大地彰顯建行擔當。

——海南省分行公共關系與企業文化部業務經理 符紅云

本次培訓內容豐富新穎，我作為非企業文化條線的員工，也受益匪淺。第一，通過深入學習中國特色金融文化，我理解了金融工作“政治性、人民性”的深刻內涵，這啟示我無論身處信貸或風險管理崗位，都需要將服務國家戰略作為業務決策的基點。第二，張富清老英雄“堅守初心、忠誠擔當”“求真務實、矢志奮斗”的優秀品格，映射出我們金融人應有的價值追求，我將以此為鏡，在專業領域深耕細作，在利益抉擇中堅守初心。第三，培訓分享的社會責任優秀案例，將公益項目與金融主業的深度融合，啟發我思考如何將綠色金融工作更好地與社會責任實踐相結合，探索更多的可持續解決方案。下一步，我將把此次培訓的所學所得轉入到工作實踐中，為業務發展貢獻力量。

——總行信貸管理部綠色金融處業務經理 彭晨辰

中國特色金融文化與海外本地文化并不矛盾，正所謂“中學為體，西學為用”，我們可以在堅守金融文化內核的同時，找到交匯的橋梁，以海外員工熟悉、認同的方式去詮釋，踐行，共融，共生。在充實而溫暖的學習中，我汲取了兄弟分行的寶貴經驗，深入理解了企業文化與社會責任工作的底層邏輯、適用場景與監管要求；交流中，聆聽了來自各地同仁的真知灼見，感受到大家難能可貴的敬業、專業與真誠。在海外分行，往往一人多崗，此刻的并肩與共鳴，尤顯珍貴。歡笑猶在，感動常存，期待與大家再度相逢。

——新加坡分行高端客戶部 梅梅

文化為帆，駛向星辰大海

79名學員帶著沉甸甸的收獲

化身文化火種

從天山腳下的“向黨工作站”

到綻放隴原的“知行百合”品牌

從煙雨江南的金融課堂

到行走黑土的公益實踐

……

他們將繼續以“善建者行”的姿態

奮進在新時代金融報國的征程中