華為HR胡玲在華為心聲論壇發(fā)帖

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據(jù)帖子介紹，胡玲本身是工程師出身，對工程師工作的辛勞程度能夠感同身受，她只是想切實解決“兄弟們”的問題。

而胡玲從研發(fā)工程師那里收集了一些問題后，她的領導楊瑞峰卻說“應該看看反饋問題的人是誰，天天有時間在這琢磨班車食堂的，清退了算了”。

胡玲說當她還在為員工班車食堂的等問題得不到切實解決的憂心時候，楊瑞鋒已經(jīng)炫耀上了自己在蘇州研究所吃的200塊一公一母的大閘蟹。

胡玲還指責楊瑞鋒對員工的食堂班車訴求頗不在意，但是對于胡玲和員工溝通的內部溝通系統(tǒng)賬號密碼，訪談記錄以及名單卻有很大興趣。

雖然都是討論工作中的問題，但其中有些言論不免會有涉及員工主管的內容。因認為楊瑞鋒“動不動就清退”，胡玲覺得如果交出去保不準會有研發(fā)兄弟被“穿小鞋”。

據(jù)胡玲說，為了保護員工隱私，她被逼到19樓樓道邊哭邊給大領導發(fā)郵件，說自己即使辭職也不會交。

我們知道，企業(yè)設立員工關系崗的初衷本就是為解決員工困難，而在員工提出問題的時候，如果首先想到的不是解決事情，而是要解決提出問題的人，如此簡單粗暴的思維方式，真的有利于員工關系的發(fā)展嗎？