“檢察機關指控，2006年9月25日，被告人張某駕駛車輛行駛至海淀區紫竹院路輔路非機動車道、漢拿山餐飲有限公司門前西側時，與兩名行人相撞，致一人創傷失血性休克當場死亡，一人受輕傷。”

后經海淀交通支隊認定：張某違反了《中華人民共和國道路交通安全法》第三十五條“機動車、非機動車實行右側通行”的規定，負事故全部責任。

事后，該公司司機黃某曾替張某出面頂罪，并向公安機關作虛假供述。2006年10月11日，兩人到交通隊投案自首。

檢察機關認為，被告人張某違反交通安全法規致一人死亡，其行為應當以交通肇事罪追究刑事責任；被告人黃某明知他人犯罪，仍然替其頂罪，其行為應當以包庇罪追求刑事責任。

該報道并未直接指出張某的名字。公司秘聞無法確定該報道中的肇事司機張某與張文德的關系。

與萬達的合作帶來了高速擴張

漢拿山是如何發展起來的？公司秘聞注意到，漢拿山的發展與萬達的擴張密不可分。

2009年，有報道稱，張文德在內部會議中說，肯定成績的同時要認識到，漢拿山內部粗放式的管理造成了經營成本的虛高，“近年來，漢拿山各門店是滿負荷運轉，唯有降低成本、降低費用，才能提升利潤。成本和費用是靠省出來的。”

2011年，贏商網曾經采訪過漢拿山的高管金甲哲。金甲哲稱，漢拿山的開店策略主要還是立足進駐大型購物中心、百貨商場，“因為這些物業擁有良好的運營管理水平，能對門店起到督促作用，促使門店不斷發現問題，進而改善提升，有助于品牌租戶門店的管理。”

“漢拿山堅持將新開門店面積控制在400-600平方米之間，從而將租金保持在一定水平。”報道稱。

報道稱，在全國各地的萬達廣場內，幾乎都可以看到漢拿山的店面。"除了萬達，我們還跟華潤置地、佳兆業、茂業集團等大型商業地產開發商達成了戰略性合作。”金甲哲說。

同時，還有報道稱，漢拿山品牌成立前十年，漢拿山的門店數量很少，2009年，漢拿山首家位于萬達廣場的石景山萬達店開業，之后漢拿山與萬達集團建立了戰略合作伙伴關系，“漢拿山方面表示，與萬達的合作，使得更多的商業地產與漢拿山達成戰略合作伙伴關系，進一步加快了漢拿山拓店。”

“僅兩年時間，漢拿山韓式烤肉的門店數量就將在原有的基礎上翻倍，擴張速度遠遠超過前13年時間內的開店速度。”該報道稱。

公司秘聞注意到，張文德與漢拿山多次參加萬達廣場的活動。2009年，張文德就代表漢拿山出席了萬達集團主力店新增戰略合作伙伴簽約儀式。

有媒體報道，2012年普思資本入股漢拿山，漢拿山旋即呈現迅猛的擴張態勢。普思資本是“萬達公子”王思聰旗下的私募投資機構。

（普思投資官網上，漢拿山被列為投資案例）

在普思資本官網投資案例上，也有介紹漢拿山，顯示被投資企業為西藏漢拿山餐飲管理有限公司。但西藏漢拿山目前的股東名單中，并沒有出現普思資本身影。