自2018年成為全省危險(xiǎn)廢物全過(guò)程信息化管理工作試點(diǎn)縣以來(lái)，南平市建陽(yáng)區(qū)不斷探索危廢儲(chǔ)運(yùn)模式，打通了小微產(chǎn)廢企業(yè)危廢處理的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

由于危廢行業(yè)和市場(chǎng)的特殊性，小微產(chǎn)廢企業(yè)在尋找危險(xiǎn)廢物處置單位時(shí)，常因總量少、種類(lèi)雜被拒之門(mén)外。同時(shí)，部分企業(yè)場(chǎng)地有限，危廢貯存不規(guī)范、轉(zhuǎn)移不及時(shí)，也帶來(lái)了很多安全隱患。

“我們所說(shuō)的小微產(chǎn)廢企業(yè)，以年產(chǎn)廢量10噸（含）以下為標(biāo)準(zhǔn)。”建陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局危廢管理工作負(fù)責(zé)人王光煒介紹道，“有些企業(yè)一年的產(chǎn)廢量都不到0.5噸，而危廢處置企業(yè)仍要按1噸的‘起步價(jià)’來(lái)收費(fèi)，一年約1萬(wàn)元。企業(yè)還需設(shè)置專(zhuān)門(mén)的貯存區(qū)域，成本很高。”

王光煒坦言，大型產(chǎn)廢企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的危廢處置單位與其合作，而對(duì)小微產(chǎn)廢企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面無(wú)力承擔(dān)高昂的運(yùn)輸成本，另一方面也缺乏專(zhuān)業(yè)人員對(duì)危廢倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范管理進(jìn)行指導(dǎo)，這一現(xiàn)狀也導(dǎo)致了小微產(chǎn)廢企業(yè)的處置難題。

緣此，建陽(yáng)生態(tài)環(huán)境局從2019年開(kāi)始，依托有關(guān)環(huán)保公司，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展小微企業(yè)危廢集中收儲(chǔ)試點(diǎn)工作，從環(huán)評(píng)報(bào)告編制到項(xiàng)目審批、從項(xiàng)目選址到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、從分區(qū)分類(lèi)到危廢標(biāo)識(shí)，為避免試點(diǎn)企業(yè)走彎路，進(jìn)行了全程指導(dǎo)服務(wù)。

“我們對(duì)環(huán)保公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，將其打造成‘危廢管家’，幫助小微產(chǎn)廢企業(yè)完善危廢規(guī)范化管理制度與資料檔案，健全標(biāo)識(shí)、標(biāo)制、標(biāo)簽，定期組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升企業(yè)危廢規(guī)范化管理水平。”王光煒如是說(shuō)。

建陽(yáng)區(qū)微元環(huán)保科技有限公司是集中收儲(chǔ)試點(diǎn)工作的試點(diǎn)企業(yè)，總經(jīng)理吳良洪告訴記者，公司已和區(qū)內(nèi)及周邊縣市的263家企業(yè)簽訂包含危廢收集、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存、處置等一站式的服務(wù)協(xié)議，充當(dāng)小微產(chǎn)廢方和處置方之間的“橋梁”。危廢品被統(tǒng)一收集后再交由專(zhuān)業(yè)公司安全處置，保證了危廢即產(chǎn)即清，為小微產(chǎn)廢企業(yè)節(jié)省了成本費(fèi)用。

“這真是個(gè)省心又省錢(qián)的好舉措！”唐金包裝有限公司副總經(jīng)理蔡明算了一筆賬，公司年產(chǎn)危廢大約4噸，原先自己聯(lián)系處置單位，平均每噸危廢的處置費(fèi)用約8000元；通過(guò)“危廢管家”，平均每噸危廢的處置費(fèi)約4000元，節(jié)約了一半費(fèi)用。

建陽(yáng)區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長(zhǎng)肖志強(qiáng)評(píng)價(jià)，此模式創(chuàng)新打通了產(chǎn)廢方、處置方和運(yùn)輸方之間的癥結(jié)，為推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)代化辦了實(shí)事。（記者 賴(lài)昊拓 通訊員 盧國(guó)華）