聽過“黃牛式”干部，聽說過“躺平式”干部嗎？在今年春晚小品《坑》中，演員沈騰扮演的“郝主任”，見到工作兩手一攤，碰到問題兩眼一黑，直接“躺平”。這樣的“躺平式”干部現實生活中并不少見。

2022年，古田縣通過《公務員季度考核工作實施方案》開展“縱向到底、橫向到邊”全覆蓋的季度實績考核，堅持考核結果與選拔任用、評先評優有機銜接，通過評選“季度標兵”與試行“末位調整”并行的方式，找準治理“躺平式”干部的更優路徑。

“感謝組織對我的提醒，使我能夠正視差距，找準短板，重新迎頭趕上。”古田縣水口鎮干部林某，去年因工作不力、履職缺位，季度考核被評為末位人員，個人也被組織調整了崗位，經過半年多的發奮圖強，他在新崗位上做出了成績，重新得到領導和同事的認可，年終第四季度考核也被評為了好等次，讓他備受鼓舞。

去年，古田縣正式在季度考核方案中引入“末位調整”機制，通過推行試點、量化指標、末位定等措施，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，推進干部日常監督管理提質增效。根據實施辦法，將在原有考核方案的基礎上，根據每季度全縣滯后工作、被寧德市相關部門通報、處分等的情況，確定“末位調整”的試點單位，并堅持考人與考事相結合，從德、能、勤、績、廉全方位進行初評，再由縣委組織部組建調研組分赴基層，從各方面情況中審定好和差的“兩頭”干部，并結合一線考察、個別談話等手段進行復核，確定末位人員。

“‘末位調整’不是目的，干部被調整后，組織部門還要切實做好‘后半篇文章’，讓掉隊干部盡快歸隊。”古田縣委常委、組織部部長張明生表示，該縣還將繼續暢通干部“能上能下”的通道，實現季度考核數字化管理，注重季度考核結果應用，提升干部積極性。

今年以來，古田縣的干部群眾發現，越來越多嚴以律己、踏實干事的“獅子型”“黃牛式”干部走上了重要崗位，干部隊伍干事創業熱情更加高漲。據統計，在一年多時間里，全縣共對15名考核末位人員進行談話提醒或調整崗位，256名“季度標兵”進行通報表揚，在這些“季度標兵”中，已有54名被提拔任用，重實干、重擔當、重基層的選人用人導向更加鮮明突出。（記者 單志強 通訊員 楊遠帆 胡舒友）