居民家里需要幫助，打個電話就有社區黨員上門服務；無物業小區遇上緊急事，“別人家”的“紅色物業”主動派人前來幫忙……東街街道堅持黨建引領，立足街居實際，在基層社會治理方面大膽探索、先行先試，構建“1+3+N”近鄰黨建新格局，開啟社區治理新模式。

發揮堡壘作用

帶動更多黨員

“老李，我家的插座壞了，你幫我修修吧。”21日上午，軍門社區居民楊依伯給社區黨員李星打了求助電話，李星立即帶上工具趕到楊依伯家，把墻壁上接觸不良的插座修好，順便把插座、燈管都檢修一遍。

李星先天手指、腳趾缺損，他克服重重困難，學會了維修手藝，鄰里有需要幫助，他都是隨叫隨到。“在我最困難的時候，街道、社區給了我很多幫助，作為黨員，我更應該發揮特長為社區居民服務。”李星樂呵呵地說。

東街街道發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，將近鄰黨建融入社區治理中，越來越多像李星這樣的黨員被發動起來，為社區治理貢獻力量。

“東街街道構建‘街鎮黨工委-社區黨委-網格黨總支-小區黨支部-樓棟黨小組’黨組織架構，將支部建在網格上。”東街街道相關負責人介紹，“目前已建立34個小區黨支部，發動14名科級以上黨員干部兼任小區黨組織第一書記，實行居民黨員‘直管’、在職黨員‘雙管’、流動黨員‘托管’的新模式。”

緊密串聯三方

讓居民享實惠

近日，光復新村4號樓天臺水塔溢水，淤積在樓道里，居民出行不便。作為無物業小區出現這樣的麻煩事，居民不知該如何解決。旗汛口社區龍湖物業黨支部得知后，馬上與社區聯系派出水電工前往光復新村進行維修，很快水塔溢水問題得到解決。

東街街道推行以社區黨組織為中心，串聯業委會、物業和社會組織，建立“四位一體”管理模式，讓居民實實在在享受到近鄰黨建帶來的實惠。該管理模式實行主要負責人交叉任職制度和聯席會議制度，業委會協調物業做好小區各項管理，物業對業委會負責，與社會組織配合，對無物業小區開展協助管理，形成“大事共商、資源共享、活動共辦、實事共做、共同發展”的治理格局。

N方力量融入

助力社區治理

東街街道深化共駐共建機制，邀請省疾控中心等82家單位加入區域共建，并依托“黨建超市”“鼓樓社區幸福通”“鼓樓智腦”等平臺，“線上+線下”廣泛開展“三服務”、認領微心愿、認領志愿服務崗、在職黨員進小區報到等活動。加強“三社聯動”，引導和支持金太陽、樹人家政等社會組織參與社區服務與小區治理。

石井新村1號樓加裝3部電梯，居住在高層的老年人對此贊不絕口。電梯能夠安裝到位，“居民懇談日”協商模式發揮了不小的作用。軍門社區以“居民懇談日”為載體，邀請街道、相關部門、40多名居民代表以及電梯公司施工代表，在社區居民議事廳專門召開“老舊小區加裝電梯協商會”，大家敞開心扉表達意見，并通過協商的方式訂下各方接受的電梯安裝方案。

東街街道創新“居民懇談日”協商模式，率先開展“參與式預算”微實事協商項目工作，發動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，探索基層服務“零距離”、居民訴求“全響應”的新方法，真正實現“我的小區我做主”。兩年多來，累計組織開展“居民懇談日”活動110余場次，完成基礎設施改造等微實事項目37個，協調解決居民訴求（矛盾糾紛）83起（件）。

福州晚報記者 劉珺 通訊員 譚詩/文 記者 張旭陽/攝