面對新冠肺炎疫情影響，福清市堅持一手抓疫情防控、一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在福州一季度“抓促”考評和招商考核綜合排名均躍升至第1位。

福清市堅持新發(fā)展理念，加快新福清高質量發(fā)展，深入實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、城鄉(xiāng)品質提升、民生福祉提升、營商環(huán)境提升、黨建引領提升“五大行動”，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，著力穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，扎實開展“五個一批”“抓項目促跨越”“雙百雙千”增產(chǎn)增效等行動，譜寫出從容應對疫情沖擊、有力推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的主旋律。

激發(fā)活力：

為重點項目發(fā)展注入強大動能

初夏時節(jié)，福清的項目建設“勁頭”同天氣一樣火熱——萬華化學福建MDI產(chǎn)業(yè)園動建，投產(chǎn)后將推動我省突破MDI技術瓶頸、補齊化工產(chǎn)業(yè)短板；福清市城鄉(xiāng)供水一體化項目開工，標志著長期困擾福清的城鄉(xiāng)供水發(fā)展不平衡問題有了破解之道。

今年一季度，面對疫情防控和復工復產(chǎn)的雙重壓力，福清共完成開工項目62個，竣工項目29個，在福州市一季度“抓促”考評中從2月份的第8位，躍升至第1位，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

推動大項目、好項目落地，并非一日之功。一年來，福清堅持以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”行動為引領，緊緊圍繞“抓項目促跨越”、重點項目、“五個一批”項目等方面，精心謀劃、做足前期、全力挖掘，策劃生成一批大項目、好項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。為確保任務落到實處，福清還按照“工作項目化、項目責任化、責任具體化”的要求，細化落實，壓緊壓實工作責任。各園區(qū)、鎮(zhèn)街探索建立捆綁考核制度，明確考評標準和任務分工。

錨定方向：

聚力提升招商水平

福清江陰港區(qū)風起云涌，國產(chǎn)首臺8兆瓦海上風電機組吊裝成功；元洪國際食品產(chǎn)業(yè)園步入“云端”，食品交易騰“云”駕“物”；融僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“筋”強“骨”健，電子信息產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)延鏈補鏈……一幅幅生動的畫面構成經(jīng)濟發(fā)展的壯麗圖景，這些都是福清“花式”招商帶來的成果。

為提升招商水平，福清“練就十八般武藝”。市委市政府主要領導、市四套班子領導、工業(yè)區(qū)主要領導帶隊招商，形成一級抓一級、層層抓落實的“全員大招商”工作格局。“一把手招商”“小分隊招商”“專項招商”等招商形式大行其道。“投促助手”手機APP上線，實現(xiàn)招商項目從信息獲取到項目入庫多個環(huán)節(jié)網(wǎng)絡預審，強化責任單位的具體任務和工作時限。福清市還進一步規(guī)范招商機制，重新修訂《福清市項目用地投資合同》。

項目牽引，活力盡顯。2019年，福清市考核項目共548項，總投資1318.5億元。

服務升級：

創(chuàng)新服務管理體制機制

產(chǎn)業(yè)結構調整升級、市場活力煥發(fā)是對福清營商環(huán)境建設的充分肯定，但也對營商環(huán)境進一步優(yōu)化提出新挑戰(zhàn)、新命題。

營商環(huán)境好不好，企業(yè)感受最敏銳。近來，福清市大力開展“到一線服務、促基層發(fā)展”活動，成立工作組、小分隊，深入鎮(zhèn)街、園區(qū)、企業(yè)一線，點對點、面對面開展小范圍、精準性指導，針對企業(yè)“疑難雜癥”，建立“一企一檔”，明確掛鉤市領導和責任單位，逐月細化目標任務，做到“一企一人，一企一策，一企一議”。

“水深則魚悅，城強則賈興”。一年來，福清建立了一套優(yōu)化營商環(huán)境的制度框架，實施了一系列深化“放管服”改革的重要舉措，打出一攬子利企便民的政策“組合拳”。

目前，福清已將社會投資、政府投資項目審批時限壓縮至35個日歷日，集中審批時限壓縮至20個日歷日，企業(yè)開辦全流程時限最快壓縮至2個工作小時。同時，推行“預審查”工作機制，建立“三級代辦兩級協(xié)調”服務機制，設立“企業(yè)服務處”，組建“首席服務官”團隊，一對一精準服務企業(yè)和項目。

臨海臨港的福清將進一步優(yōu)化改革開放環(huán)境，立足港口、僑臺、園區(qū)等優(yōu)勢，探索搭建開放性平臺，加快推進“兩國雙園”建設，進一步拓展對外開放的空間。同時，落實縣域集成改革試點重點任務，突破金融創(chuàng)新等難點，打造環(huán)境綜合治理等亮點，形成縣域集成改革試點“福清模式”。

福州日報記者 錢嘉宜