福州日報記者 余少林 文/攝

2017年2月，福州濱海新城啟動建設。剛提任長樂區副區長的吳永忠來到濱海新城建設一線，負責征遷安置工作。

一到征遷安置指揮部，擺在吳永忠面前的第一件大事，就是制定征遷安置方案。

從補償標準到產權認定，從獎勵措施到打擊違建，許多難點和細節都需要指揮部迅速作出決策。在吳永忠的協調下，不到1個月時間，一套全新的、極具可操作性的征遷安置方案，在濱海新城全面施行。

濱海新城的建設項目多，征地任務重、時間緊。對此，吳永忠積極創新征交地方式以突破困局。他結合村級組織換屆選舉契機，選取有威望有能力的人員擔任包片干部，每個包片干部負責片區的征交地工作，彼此之間還通過比拼征交地推進速度來激發干勁。同時，指揮部根據征遷成績發現人才、選拔人才，以充實村干部隊伍。通過征交地和選拔干部相結合，實現征交地工作和村基層組織同步推進、良性互動，加速征遷工作推進。

征收工作流程長、環節多，有時會導致群眾思想反復，錯過最佳簽約時機。吳永忠要求指揮部全體人員、鄉鎮（街道）黨政班子重心下移、力量下沉，通過現場辦公、現場指揮、現場認定、現場協調，確保問題在第一時間、第一現場得到解決。在房屋征收便民流程上，他提出在簽約地點張貼“一次性告知”單，讓涉遷群體來一次便了解需要準備的材料；內部流程上采取“審核前移”“大件催補、小件后補”“容缺受理”等創新舉措，從而大大提高了簽約效率和交地速度。

工作中遇到難題，吳永忠總是迎難而上。根據福州濱海新城建設總指揮部的統一部署，需收回國創項目638畝用地。土地收儲工作啟動前期，國創公司認為企業投入巨大財力，數十億元設備都已訂購，有強烈抵觸情緒，收儲工作陷入僵局。面對這塊“硬骨頭”，吳永忠主動上門與國創公司有關負責人協商，對企業提出的收儲價格、各類費用、政策銜接、基本農田調整，以及國創公司融入濱海新城建設數字產業園等相關事宜，有理有據有節地進行了協商談判。經過30多輪溝通協調，2018年8月，該地塊完成收儲，穿過該地塊的地鐵6號線建設受影響問題也迎刃而解。

類似這樣的“硬骨頭”，吳永忠還啃下了不少。針對群眾反映強烈的海峽奧林匹克城違建別墅問題，吳永忠再次“碰硬”。2019年7月，作為整個拆違行動現場總指揮，吳永忠頂住壓力、周密部署、一線指揮，組織精干力量，僅用2天時間就依法全部拆除海峽奧林匹克城違法建筑247座，建筑面積近10萬平方米。

在吳永忠的帶領下，征遷安置指揮部近3年來完成征交地2.75萬畝，拆除各類建構筑物169.3萬平方米，沒有發生一起集體上訪事件，在保障項目建設需求的同時，實現了和諧征遷。