女首富的誕生

1993年底，龔如心全面接手華懋，她的第一筆投資，是斥資3億港元收購英國切爾斯菲爾德房地產(chǎn)公司14.08%的股份，兩年后，這筆投資便幫華懋掙到了十多億港幣。

王德輝時代的華懋，是收縮在地產(chǎn)行業(yè)的巨艦，而龔如心則將其變成了鯨吞四海的艦隊，與其說她是一個地產(chǎn)發(fā)展商，倒不如說她是一位精明的投資者。

她的海外投資名單可以印成一張長長的表單，除收購歐洲的企業(yè)外，龔如心還大手筆買下了俄羅斯大片森林、石油、金礦等資源性企業(yè)。在美國，龔如心控股了北美第二大音樂經(jīng)紀公司House of Blues，以及經(jīng)營“芝麻街”的S.S Retail Stores。在加拿大，她投資了現(xiàn)場體驗式的主題公園Playdium。在臺灣，她投資了大型貨柜航運公司陽明航運，并曾計劃涉足澳門賭牌的競爭。

除此之外，龔如心的大部分“港外”投資，都流向了內(nèi)地。接手華懋的同時，龔如心便開始了對于內(nèi)地的考察，她先后投資了河南華懋電力有限公司、沁陽華懋鋁業(yè)有限公司，并且重注于大名鼎鼎的雙匯實業(yè)集團。

“西部大開發(fā)”政策出臺后，龔如心又成了第一批西進的港商代表，她先后投資數(shù)十億在甘肅、內(nèi)蒙古、新疆等地創(chuàng)立生物制藥、種牛繁殖基地、優(yōu)良林種基地等十余個項目，初步形成了全國性投資布局。

這些運作，向外界展現(xiàn)了華懋強大的資本實力，也為集團帶來了豐厚的回報。因為從未上市，輿論對于華懋集團的資本狀況知之甚少。期間，龔如心宣布將投資100億元興建高518米的如心廣場，有西方媒體就此詢問：華懋從未有融資事項，該如何解決這筆龐大的資金需求？龔如心回答稱：現(xiàn)金！這一答案令外界瞠目結(jié)舌。

如心廣場是龔如心最為外界所熟知的項目，但是這個項目一度步履維艱。因為廣場位于香港國際機場搬遷后的主要航道，政府限制其高度，項目因此一分為二，此后，更因未能如期完成而被罰款5.6億港元。

這件事一度在香港引發(fā)輿論的廣泛關(guān)注，很長時間內(nèi)，龔如心的其他投資并不被外界所知曉，她的新聞更趨于娛樂而非財經(jīng)：人們津津樂道于其超短裙、羊角辮的造型，有媒體甚至揣度稱這家公司可能會在她手里垮掉。“她穿著銀光閃閃的短裙，發(fā)上結(jié)了兩條辮，活像蹦蹦跳跳地趕往商場的時髦少女。”香港雜志曾如是形容。

龔如心承受著巨大的非議與輿論壓力，就連老母親都對她的造型不滿：哎，也不知道自己多大歲數(shù)了！

但龔如心從未因此改變。一邊尋找丈夫，一邊全權(quán)把關(guān)集團的事務，外人根本無法想象，這個身高僅5尺的身體里，跳動著一顆多么強健的心臟。

即使是正面的媒體，也將龔如心視為成功的守業(yè)者，而非新事業(yè)的開拓者，這樣的觀念，最終隨著一場世紀爭產(chǎn)案而瓦解。