王健林

環(huán)球網(wǎng)5月13日訊 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林12日做客中國(guó)政法大學(xué)，發(fā)表《努力踐行文化自信》的主題演講。在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，王健林明確表示萬(wàn)達(dá)商業(yè)上市后不會(huì)套現(xiàn)走人；對(duì)于兒子王思聰?shù)纳虡I(yè)模式，他坦言自己也看不懂。

又定小目標(biāo)？2020年占全球電影票房?jī)沙?/strong>

作為全球第一個(gè)跨區(qū)域的、跨國(guó)際的院線集團(tuán)，說(shuō)到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的海外并購(gòu)戰(zhàn)略必然會(huì)提到當(dāng)年并購(gòu)AMC。2012年5月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)付出31億美元拿下了當(dāng)時(shí)美國(guó)第二大院線AMC影院公司。2016年3月，AMC又并購(gòu)了美國(guó)第四大影院運(yùn)營(yíng)商Carmike，使萬(wàn)達(dá)在中美兩個(gè)全球最大的電影院線市場(chǎng)都占據(jù)第一。不久又以AMC作為并購(gòu)主體，拿下了歐洲第一大院線Odeon & UCI，使萬(wàn)達(dá)在全球主要電影市場(chǎng)都形成了布局。

“我并購(gòu)海外電影院的時(shí)候，別人告訴我，你肯定成功不了。還有一位比較有名氣的教授洋洋灑灑寫(xiě)了三千字文章論證我肯定失敗，他的理由就是說(shuō)，全球從來(lái)沒(méi)有跨洲際的院線公司，我想，全球之前還從來(lái)沒(méi)有過(guò)飛機(jī)呢。”王健林回憶稱。

王健林表示，“2020年我們的院線力爭(zhēng)占到全球電影票房的兩成，現(xiàn)在已經(jīng)感覺(jué)到有些話語(yǔ)權(quán)了。從2012年到2016年，累計(jì)在海外放映了中國(guó)電影162部。在萬(wàn)達(dá)之前，全球沒(méi)有商業(yè)化放映電影的記錄，占到了中國(guó)電影在海外電影票房的八成。”

同時(shí)，王健林稱萬(wàn)達(dá)正在計(jì)劃建立電影全球發(fā)行渠道。他表示，如果沒(méi)有渠道的話永遠(yuǎn)受制于人，中國(guó)電影之所以在海外海外影響力有限，除了內(nèi)容之外，最根本的還是沒(méi)有發(fā)行渠道，萬(wàn)達(dá)計(jì)劃在這個(gè)方面發(fā)力。現(xiàn)在全球的渠道基本瓜分完，重新打造重新建立的可能性基本沒(méi)有，要擠入這個(gè)行業(yè)里邊，只有通過(guò)并購(gòu)的方式。好的公司別人不會(huì)賣(mài)給你，只能買(mǎi)爛的公司，買(mǎi)了以后通過(guò)管理使它重新煥發(fā)活力、煥發(fā)生機(jī)。

在談到海外并購(gòu)時(shí)，王健林認(rèn)為，中國(guó)的外匯管制是暫時(shí)性的，不會(huì)太久。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，肯定要跟國(guó)家的政策相適應(yīng)，不能逆勢(shì)而為。“現(xiàn)在在管制期間，我們的并購(gòu)要精挑細(xì)選，適當(dāng)放慢步伐，用境外的資金做并購(gòu)，不一定要用境內(nèi)的資金。”

回應(yīng)大股東套現(xiàn)享受奮斗過(guò)程自己不會(huì)套現(xiàn)

萬(wàn)達(dá)商業(yè)從港股退市之后，目前正在排隊(duì)準(zhǔn)備回歸A股。當(dāng)被問(wèn)及上市后將來(lái)是否會(huì)套現(xiàn)時(shí)，王健林明確表示，不會(huì)套現(xiàn)。“因?yàn)槲业哪繕?biāo)就是要建立一個(gè)至少中國(guó)最大或者說(shuō)可能是世界最大的慈善機(jī)構(gòu)、慈善基金，所以我不會(huì)套現(xiàn)走的，我?jiàn)^斗的目標(biāo)就是享受過(guò)程，但最終我的財(cái)富會(huì)有很好的處理方式，重要的不光是賺錢(qián)，是如何花錢(qián)。”

現(xiàn)場(chǎng)有觀眾問(wèn)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難的原因是否是因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊時(shí)，王健林稱，認(rèn)同馬云的看法，實(shí)體經(jīng)濟(jì)最近比較困難，最大的原因不是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它的沖擊，而是其本身到了應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何重振雄風(fēng)呢？王健林表示，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)政策，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求金融企業(yè)大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止脫實(shí)向虛。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，不能完全生產(chǎn)過(guò)去習(xí)慣的產(chǎn)品和習(xí)慣的商業(yè)模式，要做跟別人不一樣的東西才能走出困境。

對(duì)兒子王思聰?shù)纳虡I(yè)模式，他是怎么看的？王健林笑稱，“他還真不是我培養(yǎng)的，他是他自己發(fā)展的。”王思聰?shù)哪Ｊ剿部床欢瑢?duì)于電競(jìng)、高科技的東西，他也不懂。至于怎么跟王思聰相處，王健林稱，要平等相待，自己老老實(shí)實(shí)把位置放低，

談及如何看待政商關(guān)系，王健林稱，“我曾說(shuō)過(guò)，要親近政府，遠(yuǎn)離政治。所謂新型政商關(guān)系，是聯(lián)系但不是勾結(jié)，支持但不是賄賂。如果商人不跟政府聯(lián)系怎么可能，資源掌握在政府手上。清白、透明、公開(kāi)是最好的建立政商關(guān)系的方法，創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式，讓社會(huì)資源自動(dòng)來(lái)求你，社會(huì)資源為你作用。”