因資金緊張節節“敗退”的樂視體育，再失城池，這次是五棵松體育館。

今天（5月15日）微信公眾號華熙LIVE五棵松發布樂視體育與華熙國際的聯合聲明，宣布樂視體育與華熙國際就五棵松體育館冠名合作已經終止。

聲明寫道：

樂視體育與華熙國際就五棵松體育館冠名合作事宜進行了友好協商，雙方一致同意該合作正式終止。

2016年1月1日，五棵松體育館被正式冠名為“樂視體育生態中心”。在一年多的合作過程中，樂視體育與華熙國際對彼此價值觀高度認同，溝通順暢，協作愉快，實現了品牌雙贏的效果。

盡管冠名合作已經終止，但同為體育產業領域優秀的探索者和實踐者，雙方仍將保持良好的溝通和聯系，期待在未來合適時機展開新的合作。

于是，繼北京國安、體奧動力之后，又一個曾經一起在朋友圈秀過“恩愛”的合作伙伴和樂視體育的牽手走到了盡頭。

其實，樂視體育與五棵松體育館運營方華熙國際的合作要爛尾早有端倪。

早在2個月前，Pingwest 就發布過題為《“樂視體育生態中心”的牌子，終于要被摘下來了》的文章，文章稱“樂視體育生態中心”即將摘牌，接盤者是騰訊，而拖欠應付款只是華熙換冠名商的原因之一。樂視獲得冠名權之初承諾的“智能化場館計劃”被一拖再拖，令華熙相當不滿。

隨后樂視體育發表聲明稱該報道不屬實，“樂視體育與華熙國際的合作在正常履約，不存在合同終止情況”、“樂視體育將采取法律手段追責”。

現在……

那么樂視體育方面當初是怎么承諾的？來，讓時間回到2016年12月，雙方簽約的發布會上，是這么對媒體說的：

華熙國際、樂視體育、永樂文化和中興通訊將成立一個合資公司，把五棵松打造成一個智能場館。

在網絡信號覆蓋方面，樂視體育中心智能場館將首度實現通信網、互聯網與物聯網的三網融合，滿足全場18000人的無縫覆蓋，保證觀眾和智能設備無論在場館內任何角落，都可以實現1M上傳/下載上網；

在云端，支持360度全景/VR實時直播的樂視體育云將于2016年應用到五棵松體育館；

在此基礎上，樂視體育中心將通過移動APP應用，提供各類智能服務。包括更加便捷地獲知場館最新活動，買票取票；通過室內導航尋找座位和車位；收看賽事即時數據和精彩回放，與明星和球隊互動；現場訂購食物飲料送貨到位；未來，還計劃引入競猜游戲等衍生產品。

除此之外，樂視音樂還宣布2016年將以樂視體育中心為基地，全面進軍線下演唱會。

完了，詞窮的我又要用回我的老梗“太美的承諾因為太年輕”。

虎嗅采訪了一名曾在五棵松就職的人士，他表示截止他離開五棵松，樂視體育關于智能場館的計劃只落實了在場館內鋪設Wi-Fi這一項。

“本來計劃雙方合作開發一個APP，涉及票務、現場找座位、車位等功能，談了很久，最終也沒成，后來華熙和別的合作方做了。”他說。

App Store中有且僅有一個與華熙相關的應用，這個名為“華熙Live”的App顯示，該產品由華熙國際和微影時代共同出資的公司出品，其中并沒有樂視體育的身影。

對于拖欠應付款的猜想，該知情人士表示，雙方簽約后華熙方面的員工都收到了合同的電子版，不過金額被隱去了，但整體價格應該在2000-3000萬人民幣左右。

和樂視體育別的合作合同一樣，這紙合同也是分幾期付，這部分內容他們沒看到，但他表示，第一年的合作費用樂視體育方面應該已經付清，合同終止可能是其無力支付后幾期的費用。

他還透露了雙方合作背后的一些故事。

2015年，五棵松體育館和萬事達的冠名合同到期，五棵松尋找了幾個潛在合作對象，最終選擇樂視體育是看中了其互聯網公司的身份和“生態”的概念。

“因為當時意識到作為場館運營方，和演出方傳統的合作方式運營的延伸還是太局限，資源都在演出方那里，和互聯網公司合作的話，可以對場館本身的資源進行開發和利用。”

當時華熙國際文化體育公司總經理國今嬌拍板了這個冠名合同，但其實華熙的大老板華熙集團董事長趙燕對這個合作并不滿意，她本人對所謂“生態”不太感冒。

一次公司會議上，趙燕直接在會上說：“有人問我，你們這怎么變成了一個種菜的地兒了？”

其所指正是“樂視體育生態中心”這個新冠名，而此時，國今嬌就坐在臺下。

趙燕的態度也在懶熊體育今天的報道中得到驗證：

趙燕原計劃出席雙方合作發布會，但看到華熙國際自己的五棵松計劃智能改造計劃被加入到樂視體育的“將五棵松體育館升級為全球領先的智能化場館”PPT后，拒絕了參會。

該知情人士說，數月之后，國今嬌被委任了別的職務，或與此合作有關，但媒體上并沒有出現國今嬌職位變動的報道。