聯想再一次迎來人事變動，這似乎也是聯想目前唯一能引起關注的辦法。

聯想官方已經確認，劉軍將回歸聯想，擔任集團執行副總裁兼中國區總裁，領導中國平臺和中國區PCSD（個人電腦及智能設備集團）業務，向前微軟全球總裁蘭奇匯報。

同時有職務變動的還有劉軍的前任童夫堯，他此前曾負責中國區的PC業務，此次他改任集團高級副總裁兼中國區總裁，負責DCG中國的端到端業務，以及全球超大規模數據中心業務，向DCG（數據中心集團）業務總裁Kirk匯報。這次人事變動的背后，是聯想PC業務在2017年第一季度丟掉了第一的寶座。

根據IDC的數據顯示，惠普以21.8%的市場份額超越聯想的20.4%的市場份額，成為2017年第一季度全球出貨量最高的PC廠商。全球PC市場的出貨量同比實現0.6%的增長，但是IDC的數據將谷歌的Chromebooks記錄在內，按照Gartner數據的話，全球PC市場同比下滑2.4%，連續8個季度下滑。

業內人士認為，劉軍的回歸被認為是聯想拯救PC業務的舉動之一。劉軍在1993年加入聯想，2007年10月26日，聯想集團宣布任命劉軍擔任高級副總裁兼消費集團總裁，負責聯想全球消費PC業務。

在2007年之前，劉軍在1999年幫助聯想的臺式機業務成為亞太市場的第一名；2001年推出了連鎖專賣店體系，打造了聯想PC業務的核心銷售渠道；2004年，聯想收購了IBM的PC業務。隨后的2008年，借助北京奧運會成功的營銷，劉軍帶領聯想的PC業務實現對76個國家和地區的覆蓋，海外市場銷量翻番。

2013年1月，聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶在公司內部郵件中稱，公司將在新的財年劃分為兩大業務集團，分別由劉軍和Peter Hortensius領軍。同年4月在美國，劉軍作為聯想Lenovo業務集團總裁的首次正式亮相。

2015年6月1日，聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席劉軍被宣布離職。原聯想集團副總裁、中國區總裁陳旭東接替劉軍的崗位。

那是劉軍第二次離開聯想。在聯想集團發展史上，陳紹鵬和劉軍都屬于左膀右臂式的肱股之臣，被認為是未來楊元慶的接班人，特別是劉軍，柳傳志在多個場合都表達過對他的喜愛。

劉軍的第二次回歸，對于聯想的PC業務來說是一針雞血還是一劑溫和的中藥還很難說，慶幸的是聯想依舊在中國PC市場保持第一的位置，在全球市場也是稍稍落后于惠普。

雖然全球的PC市場連續下滑，但是垂直細分市場卻依然有機會。此前在ThinkPad品牌的25周年上，童夫堯在接受采訪時表示，商用市場、游戲筆記本等細分市場是聯想PC業務未來著重的發力點。

在劉軍的履歷中，他曾經負責聯想臺式機業務的拓展和營銷，Idea系列產品的研發和供應鏈管理，在銷售渠道上也有亮眼成績，如果能推動聯想內部的工作效率提升，繼續深耕垂直細分市場，聯想的個人電腦業務還是值得期待的。

作為這次人事變動的主角之一，童夫堯開始負責其最擅長的企業級業務，聯想內部稱之為DCG業務。其自2005年加入聯想之后，最亮眼的成績就是推動中國區大客戶業務實現穩定增長，鞏固了聯想個人電腦業務在商用市場上的地位。

在楊元慶的微博中，他采用的是“中國區將重組為個人電腦及智能設備集團（PCSD）和數據中心業務集團（DCG）”這樣的表述。劉軍回歸接替了童夫堯的位置負責PCSD業務，童夫堯轉而負責中國區的DCG業務，二人將成為未來聯想中國區的左膀右臂，也是楊元慶“設備+云”戰略落地的一個重要舉措。

在今年4月北京站的聯想2017誓師大會上，楊元慶曾經提出“設備+云”為核心的新戰略。楊元慶認為，個人電腦業務是聯想集團的核心業務，而移動業務和數據中心業務則是聯想未來新的增長引擎和利潤引擎，數據中心業務和個人電腦業務、移動業務雙向支撐，協同發展，將推動“設備+云”戰略的落地。

值得注意的還有，此次人事變動是否涉及聯想移動業務尚不可知，從楊元慶的表述中，劉軍負責的是個人電腦及智能設備集團業務，正常理解手機是屬于智能設備的范疇。相比起喬健，劉軍還有整合摩托羅拉手機和聯想手機業務的經驗，在聯想宣布放棄ZUK品牌，主打Moto品牌的背景下，這也不是沒有可能。

今日楊元慶還宣布，現任聯想集團高級副總裁、聯想全球服務業務負責人陳旭東,出于個人和家庭的考慮，將于本月底離開聯想。此前他歷任神奇工場CEO，聯想集團高級副總裁、聯想移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席，并于2016年1月份掛帥聯想的移動業務，僅10個月之后被喬健取代，轉而負責聯想全球服務業務。

從陳旭東接替劉軍開始，到現在劉軍回歸、陳旭東離開聯想，兩年間完成了一個輪回，跟著這個輪回不變的是聯想PC業務受到持續挑戰、移動業務持續下滑。聯想經歷連續的人事變動，帶來新氣象的同時也導致戰略和產品路線的不穩定。

業務不行就換人，這種怪圈或許是聯想的焦慮，不知道這次楊元慶的耐心可以堅持多久。