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郁亮(資料圖)

郁亮(資料圖)

在調(diào)控政策密集出爐之后,2017年房地產(chǎn)市場何去何從?房企將如何應(yīng)對政策變化?近期上海證券報專訪了萬科總裁郁亮。

在剖析了2016年房地產(chǎn)行業(yè)狂飆突進(jìn)現(xiàn)象及原因之后,郁亮認(rèn)為,一線城市近年來房價上漲過快、房價過高已經(jīng)成為一個比較突出的問題,如果任由這種局面發(fā)展下去是危險的。而建立長效機(jī)制是保障房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展根本途徑。

談地王談銷售:長跑最忌步子亂

上證報:2016年可謂是一個“地王年”。您認(rèn)為導(dǎo)致地王頻出的主要原因是什么?企業(yè)的杠桿是不是用得過大?會不會數(shù)年后仍有地王難以解套?

郁亮:影響地價的因素很多,包括土地供應(yīng)、貨幣環(huán)境、產(chǎn)業(yè)前景等。比如部分城市土地供應(yīng)持續(xù)不足,企業(yè)手中土地資源持續(xù)減少,不拿地將面臨無米下炊之憂。又如2015年以來住宅市場逐步回暖,導(dǎo)致部分開發(fā)企業(yè)對未來預(yù)期過于樂觀,出現(xiàn)非理性拿地行為。此外,社會流動性較為充裕,可配置的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)又相對短缺,為部分較為激進(jìn)的企業(yè)加杠桿拿地提供了可能。

2016年10月一些大中城市陸續(xù)出臺了限購限貸等調(diào)控措施,效果很明顯。未來一年內(nèi),全國商品住房成交量很有可能大幅下降,前期房價上漲過快的城市,價格也可能回落。對于部分地價過高的項目來說,利潤率可能會被進(jìn)一步壓縮。

萬科近年來一直堅持審慎的投資策略,嚴(yán)格控制投資質(zhì)量,根據(jù)市場環(huán)境和實際發(fā)展需要合理補(bǔ)充項目資源,土地儲備一直保持在比較合理的水平,既能保證未來兩三年的發(fā)展,又不會背上沉重包袱。

上證報:與地王頻出相應(yīng)的是2016年整個樓市銷售極其火爆。包括萬科在內(nèi)的多家房企2016年銷售額都超過了3000億元,在這個銷售量級上,您認(rèn)為銷售冠軍或者龍頭還有多大意義?如此銷售大年恐怕難以在2017年持續(xù)下去。作為一家一直追求可持續(xù)發(fā)展的房企龍頭,萬科如何控制銷售節(jié)奏?

郁亮:不管政策環(huán)境怎么變,也不管市場怎么變,萬科為普通人蓋好房子的定位沒變,穩(wěn)健經(jīng)營的思路沒變。公司始終堅持順勢而為,積極銷售,保持良好的銷售速度。

現(xiàn)金流也很重要。這兩年我們反復(fù)提的一個理念是:堅持以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的真實價值創(chuàng)造。以前總經(jīng)理眼睛盯著銷售額,現(xiàn)在不光要有簽約銷售,更要確?;乜盥?。

排名是公司經(jīng)營的結(jié)果,而不應(yīng)是公司經(jīng)營的目標(biāo)。經(jīng)營公司就像跑一場沒有終點的馬拉松,關(guān)鍵不在于短時間內(nèi)的沖刺。企業(yè)之間的競爭到最后比的不是體重,而是肌肉、肺活量、耐力這些健康指標(biāo)。在萬科32年的歷史上,也有過很多起伏,我們堅持按照適合自己的節(jié)奏來,長跑最忌步子亂,風(fēng)物長宜放眼量。

談目標(biāo)談房價:任由房價過快上漲很危險

上證報:之前萬科有幾個對標(biāo)企業(yè),從索尼到新鴻基再到美國的帕爾迪,現(xiàn)在萬科已經(jīng)超越這些公司了,還有新的對標(biāo)公司否?萬科的未來定位或者終極目標(biāo)是什么?

郁亮:實體經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)社會最堅實的基礎(chǔ),萬科一直提倡向中國制造業(yè)學(xué)習(xí),以華為公司為代表的一批優(yōu)秀中國企業(yè)所體現(xiàn)出的實業(yè)精神,是這個時代最寶貴的財富。

華為核心價值觀是三句話:以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗。這也是我們要學(xué)習(xí)和堅持的理念。華為的成功經(jīng)驗告訴我們,盡管技術(shù)很重要,資本很重要,但最關(guān)鍵的還是人,以及把人高效組織起來的機(jī)制。

萬億大萬科是我們未來十年的戰(zhàn)略目標(biāo),為實現(xiàn)這個目標(biāo)始終堅持兩條主線,一是適應(yīng)城市發(fā)展變化的需求,從單一住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)為城市配套服務(wù)商,城市需要什么就做什么,比如商業(yè)、物流、產(chǎn)業(yè)辦公等;二是適應(yīng)客戶不斷變化的需求,拓展養(yǎng)老、度假和教育等業(yè)務(wù)。

上證報:地價飆升亦刺激了房價水漲船高,高房價已經(jīng)產(chǎn)生諸多負(fù)面影響,經(jīng)過大漲之后,2017年房價會不會回調(diào)?

郁亮:未來房價會不會下降?這個可能性是有的,在這一輪調(diào)控的背景下,前期房價上漲過快的城市,未來一年將面臨價格回落的壓力。但另一方面,我并不認(rèn)為會有“崩盤”的風(fēng)險。杠桿過高是房地產(chǎn)市場產(chǎn)生泡沫的根源。目前,各國按揭貸款最低首付大多在20%以下,還有零首付的,而我國的首付比例始終較高,且居民儲蓄率一直處于高位,償本付息能力強(qiáng),杠桿風(fēng)險較低。過去幾年的炒房行為已經(jīng)很少見了,政府調(diào)控手段也很有效很及時,房地產(chǎn)的總體杠桿水平能得到有效控制。

當(dāng)然,一線城市近年來房價上漲過快、房價過高已經(jīng)成為一個比較突出的問題,如果任由這種局面發(fā)展下去是危險的。所以這一次調(diào)控很有必要,也非常及時。

談合作談機(jī)制:金融和產(chǎn)業(yè)并不是天然對立的

上證報:有評論認(rèn)為,中國房地產(chǎn)已經(jīng)步入后開發(fā)時代,金融資本對房地產(chǎn)市場的“入侵”或攪局是個非常重要的標(biāo)志。您怎么定義2016年以后的中國房地產(chǎn)市場特質(zhì)?2017年這個行業(yè)需要密切關(guān)注哪些變化或者指標(biāo)?金融資本與產(chǎn)業(yè)資本能否通過良性博弈走向雙贏?其邊界在哪里?

郁亮:我認(rèn)為叫什么時代并不重要,不管是白銀時代,還是后開發(fā)時代,一個很明顯的趨勢是,行業(yè)經(jīng)過飛速發(fā)展后,增速開始下滑,市場已經(jīng)進(jìn)入住宅短缺和過剩共存的時代,而傳統(tǒng)的商業(yè)過?,F(xiàn)象更加嚴(yán)重;另一方面,城鎮(zhèn)化進(jìn)程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,隨著城市的發(fā)展,我們看到更多新的業(yè)態(tài)開始興起,比如物流、養(yǎng)老、教育、度假產(chǎn)業(yè),這些業(yè)態(tài)的發(fā)展往往需要長期金融資本的支持,從這個意義上說,金融資本在促成行業(yè)轉(zhuǎn)型中確實會起到關(guān)鍵性的作用。反過來看,這些業(yè)態(tài)未來有可能為金融資本提供長期穩(wěn)定的收益。所以,金融和產(chǎn)業(yè)并不是天然對立的,合作共贏、互惠互利才是常態(tài)。

上證報:2016年年底中央提到要加快研究建立符合國情、適應(yīng)市場規(guī)律的房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制。您認(rèn)為應(yīng)該如何建立長效機(jī)制,可以從哪個環(huán)節(jié)破局?

郁亮:建立長效機(jī)制是保障房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展根本途徑。長效機(jī)制關(guān)鍵應(yīng)包括以下四點:一是提高土地利用效率,建立土地多元化供應(yīng)制度。二是借助軌道交通加快衛(wèi)星城、城市群的建設(shè)。三是發(fā)展租賃市場,為新市民提供更多可承受的住房。四是培育新型房地產(chǎn)和不動產(chǎn)服務(wù)行業(yè),開發(fā)新的投資增長點。

城鎮(zhèn)住房發(fā)展首先要解決居民的住房問題,近年來國家在發(fā)展租賃市場方面已經(jīng)推出了一系列政策,明確了發(fā)展方向,國務(wù)院已經(jīng)出臺了《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》,2016年出臺的《推動1億非戶籍人口在城市落戶方案》中,也高度強(qiáng)調(diào)了租賃在解決城鎮(zhèn)居民住房問題當(dāng)中的重要意義。未來如果相關(guān)的政策實施細(xì)則能夠盡快落地,住房租賃市場將有望迎來快速發(fā)展。

上證報:您說的“建立土地多元化供應(yīng)制度”若能落實將非常有利于房地產(chǎn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。但似乎難度很大。

郁亮:難度肯定會有,即使在一個公司內(nèi)推動制度變化都會遇到阻力,更不用說土地供應(yīng)這種牽一發(fā)而動全身的制度,需要協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。但最重要的是這種變化能不能給社會帶來好處,決策者能不能下定決心去推動,在這一點上,我持樂觀的態(tài)度。

我們注意到,國土部2016年11月23日出臺的《關(guān)于深入推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的指導(dǎo)意見(試行)》中,已經(jīng)提出了“鼓勵原國有土地使用權(quán)人自主或聯(lián)合改造開發(fā)”,在制度上已經(jīng)有所突破,這是一個積極的信號。

上證報:確實如您所言,中央方面已經(jīng)釋放積極信號,尤其是中央經(jīng)濟(jì)工作會議以“房子是用來住的,不是用來炒的”一語定調(diào)房地產(chǎn)市場,這似乎很契合萬科發(fā)展理念?

郁亮:對于中央提出的“房子是用來住的,不是用來炒的”,我非常支持。萬科一直堅持為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子。我們不做地王、不囤地、不捂盤,而是追求做好房子、好服務(wù)、好鄰居。作為城市配套服務(wù)商,我們要跟著城市發(fā)展變化走、跟著客戶變化走。

責(zé)任編輯:肖舒

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