)昨日，我區(qū)召開“雙百會戰(zhàn)”動員大會，決定集中利用100天時間，對100個重點項目進行推進攻堅。區(qū)黨工委書記李德金強調(diào)，要乘勢而上、攻堅克難、精心組織，全力推進“雙百會戰(zhàn)”。

我區(qū)從現(xiàn)在起至年底，將在全區(qū)范圍開展以百個重點項目百日會戰(zhàn)為內(nèi)容的“雙百會戰(zhàn)”活動，全面加快實驗區(qū)2015年“六大行動計劃”、“三個一批”“擴大有效投資”中100個重點項目的推進速度和建設進度，確保完成重點項目投資100億元，全面開工一批(50個)、加快推進一批(30個)、建成竣工一批(20個)重點項目，掀起新一輪項目建設高潮，強力助推全區(qū)經(jīng)濟的大跨越、大趕超。

為打好這場攻堅戰(zhàn)，區(qū)黨工委、管委會將從全區(qū)抽調(diào)一批干部充實到片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共同推進征地拆遷工作，計劃完成征地22238.363畝，拆遷房屋994座，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實的基礎。

李德金說，要乘勢而上，奮力推進“雙百會戰(zhàn)”。要認清平潭的發(fā)展態(tài)勢，當前我區(qū)在中央和省里高度重視下形成良好的發(fā)展態(tài)勢，成果來之不易。要對標臺灣，加強建設兩岸共同家園共識。要明確“兩個窗口”、“三個定位”戰(zhàn)略目標，充分認識中央對平潭開放開發(fā)的支持決心和力度。要學習延安精神，形成跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢。同時，要認識到我區(qū)目前存在缺產(chǎn)業(yè)、缺項目，項目落地難、落地慢等現(xiàn)象，干部們要積極打破陳舊觀念，加強協(xié)調(diào)解決具體問題的能力，提高主動服務意識，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，說有利項目發(fā)展的話，辦有利項目落地的事。

李德金說，要攻堅克難，以最有力的措施推進“雙百會戰(zhàn)”。一要著力破解征遷難題，做好群眾思想工作，把握政策導向，進村入戶，依法依規(guī)、優(yōu)先保證、妥善處理群眾的利益和訴求;二要著力破解前期難題，要明確時間節(jié)點，轉(zhuǎn)變觀念，審批流程能簡則簡，把握關鍵環(huán)節(jié)，認真組織、認真把關;三要著力破解融資難題，爭取金融機構支持，爭取資本市場資金，積極向上爭取，加強融資平臺建設;四要著力提升標準化管理水平，抓項目質(zhì)量、進度和安全;五要著力破解招商引資難問題，組建專業(yè)化招商隊伍，優(yōu)化招商流程，突破精準招商。

李德金指出，要精心組織，以最優(yōu)化的服務推進“雙百會戰(zhàn)”。這是一場志在必得的攻堅戰(zhàn)，要充分發(fā)動群眾，讓群眾融入到平潭開放開發(fā)之中;充分調(diào)動干部“參戰(zhàn)”的積極性、主動性、創(chuàng)造性，要落實工作責任，用飽滿的奮斗精神，投入攻堅戰(zhàn)中;要充分營造社會各界推動平潭發(fā)展的良好氛圍，宣傳預熱，宣傳先進典型，努力營造濃厚的輿論氛圍。

區(qū)黨工委副書記、管委會主任許維澤就“雙百會戰(zhàn)” 活動的目標、具體任務、人員抽調(diào)等方面作了具體部署。許維澤指出，一要明確目標任務，統(tǒng)一思想認識。全區(qū)上下要把握機遇，各部門各單位主要領導要進行內(nèi)部的再動員、責任的再細化，采取強有力的措施，迅速打開局面。二要完善工作機制，強化保障措施。要完善組織領導機制，扎實做好綜合調(diào)度、協(xié)調(diào)推進、宣傳報道和檢查督查工作。完善分工協(xié)作機制，形成各部門各單位緊密配合的良好局面。完善要素保障機制，確保項目建設不受干擾和影響。完善個案處置機制，成立認定小組，加強對個案處置的業(yè)務指導。完善考核考評機制，建立一套征遷干部的實績檔案。三要把握工作要求，確保有效推進。要注重宣傳發(fā)動，堅持依靠群眾，突出公開透明，強力助推全區(qū)經(jīng)濟的大跨越、大趕超。

區(qū)領導陳東榮、謝秀桐、陳昌明、林共妙、王進足、譚運濤、梁秦龍、陳文波出席會議。金井灣、澳前、嵐城片區(qū)開發(fā)管理局和流水小城鎮(zhèn)建設指揮部以及區(qū)重點辦、區(qū)安征遷辦相關負責人對活動進行表態(tài)發(fā)言。

集中利用100天的時間，重點攻堅100個項目，就是要用項目建設浪潮，堅定信心、統(tǒng)一思想、振奮精神，凝聚起抓項目、增投入、促發(fā)展的強大合力，把全區(qū)上下的“精、氣、神”鼓起來，形成一種不可阻擋的發(fā)展強“勢”，確保實現(xiàn)“十二五”目標，為“十三五”奠定良好的基礎。

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澳前片區(qū)

確保完成年度投資94.47億元，其中“雙百會戰(zhàn)”任務數(shù)29.10億元，建成竣工7個項目，新開工13個項目，加快推進9個項目，征地2914.556畝，拆遷房屋197座。

金井灣片區(qū)

確保完成年度投資105.18億元，其中“雙百會戰(zhàn)”任務數(shù)27.46億元，建成竣工4個項目，新開工20個項目，加快推進8個項目，征地7295畝，拆遷房屋169座。

　嵐城片區(qū)

確保完成年度投資105.07億元，其中“雙百會戰(zhàn)”任務數(shù)21.91億元，建成竣工6個項目，新開工13個項目，加快推進8個項目，征地11188.13畝，拆遷房屋483座。

　流水小城鎮(zhèn)

確保完成年度投資17.93億元，其中“雙百會戰(zhàn)”任務數(shù)9.82億元，建成竣工2個項目，新開工4個項目，加快推進3個項目，征地840.677畝，拆遷房屋145座。

　表態(tài)發(fā)言

　　澳前片區(qū)開發(fā)管理局

抓征遷，助開工，樹立抓前期就是搶機遇、抓征遷就是抓保障的理念，把征遷工作放到首位，組織推進項目開工;抓主業(yè)，保重點，抓重點項目建設，促進一批項目盡快開工;抓服務，抓氛圍，統(tǒng)籌解決疑難問題，堅持在一線發(fā)現(xiàn)問題、處理矛盾、化解難題，強化領導，凝聚共識，集中精干力量，制定考評機制，全面推進“雙百會戰(zhàn)”。

金井灣片區(qū)開發(fā)管理局

認真貫徹，精心組織，以“雙百會戰(zhàn)”作為片區(qū)趁勢而上的重要抓手;圍繞目標，持續(xù)攻堅，全力打好“項目建設陣地戰(zhàn)”，全面打響“征地拆遷攻堅戰(zhàn)”，全方面打好“工程管理保衛(wèi)戰(zhàn)”;細化任務，狠抓落實，在最后這四個月時間里，以只爭朝夕、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力推動項目建設，努力奪取“雙百會戰(zhàn)”的勝利。

嵐城片區(qū)開發(fā)管理局

堅定決心、統(tǒng)一思想、提高認識，再作動員、再鼓士氣、再振決心，迅速掀起大戰(zhàn)一百天的建設高潮;精心組織、細化目標、搶抓進度，加大要素投入，強化在征遷、項目前期等方面的工作力度;細化管理、責任到人、狠抓落實，層層簽訂“雙百會戰(zhàn)”目標責任狀，制定內(nèi)部考核評比獎懲辦法，形成你追我趕、奮勇爭先的工作新態(tài)勢。

流水小城鎮(zhèn)建設指揮部

精心組織，周密部署，以更堅定的信心和最堅強的決心，全面梳理項目推進中存在的差距，明確會戰(zhàn)目標，堅持問題導向，建立更加有力的領導機制、更加有效的工作機制、更加嚴格的責任機制，全力以赴推進重點項目建設，主動、靠前服務項目。奮力攻克難題，認真研究征遷難題，堅決打好征遷攻堅戰(zhàn)。

　區(qū)重點辦

做好輿論宣傳，增強責任感、緊迫感、使命感;宣傳惠民、惠農(nóng)政策，激發(fā)廣大群眾對工程建設的參與熱情。抓好協(xié)調(diào)服務，圍繞各項項目任務，確保開工一批項目、加快推進一批項目、建成一批項目。抓好督查考核，全程實行效能督查，定期開展檢查督查。

區(qū)安征遷辦

緊緊圍繞目標任務，主動靠前，積極作為。精心安排，全力配合，全力配合各片區(qū)做好服務工作。圍繞任務，抓好落實，配合相關部門，認真落實征地拆遷工作。依法依規(guī)，規(guī)范秩序，做到公平公正，讓群眾放心，讓群眾滿意。