總投資2億元的僑龍特種專用車生產項目研發大樓已封頂竣工，正進行主體廠房裝修；總投資2億元賽特多維互聯網基地建設項目9層基本完工，10、11層正在裝修；總投資2.5億元的蔚嘉抗艾滋病藥物APT生產項目正在安裝設備，計劃本月試生產……

走進新羅，你會處處感到永不停歇的項目攻堅腳步：征戰鼓聲聲擂響、作戰圖一一掛起、會戰旗高高飄揚！

走進新羅，你會不時看到一派蓬勃的項目攻堅場景：領導干部敢于擔當、身先士卒，方方面面齊心協力、合力共為，比學趕超氛圍濃、提質增速熱潮涌！

走進新羅，你會經常聽到催人奮進的項目攻堅號角：咬定目標不放松、再接再厲不懈怠、突圍突破不言棄！

當前，新羅區正在今年以來取得累累戰果的基礎上，全力開展“項目落地攻堅戰役百日會戰”行動，新一輪戰斗帷幕徐徐拉開……

奮力攻堅 成績喜人

重大項目快速推進，攻堅任務有效落實！今年以來，新羅區認真貫徹落實市委、市政府關于實施項目落地攻堅戰役的決策部署，重點實施七大領域會戰，從項目前期、征地拆遷、招商引資、項目推進、項目融資五個方面扎實推進戰役實施。

“全區265個項目實行掛圖作戰，每周一會商、每月一協調、每月一通報，對需協調解決的困難和問題進行責任分解和跟蹤落實。1—8月，全區共完成前期項目121個，占市下達任務61個的198.4%；102個攻堅項目完成投資161.9億元，占年度計劃166.5億元的97.2%。”日前，該區項目落地辦負責人鄧平亞介紹說。

據悉，為力促重大項目快速推進，該區整合已進駐區行政服務中心辦理的相關審批、服務事項，進一步優化審批流程，搭建聯合審批快速平臺，推行“一窗受理、分散審核、并聯審批、限時辦結”，創建項目落地跨部門分級協調推進機制，解決互為前置審批條件問題。

同時，該區實行領導干部分包項目責任制，重大項目均由區領導分包，具體明確到責任單位和責任人，千方百計解決好制約重大項目建設的瓶頸問題。區黨政主要領導，多次深入園區和企業，召開現場推進會，撲下身子抓好落實，強化項目工作組織領導，確保項目建設順利進行。

瞄準目標 集中火力

項目是經濟建設的載體、轉型跨越的依托，關系著發展質量，決定著發展后勁，必須不斷瞄準目標、始終集中火力！于是，一場“項目落地攻堅戰役百日會戰”于日前在新羅全區范圍打響！

鄧平亞說，“百日會戰”的目標就是通過策劃簽約一批前期項目、開工建成一批攻堅項目、增資技改一批落地項目、破解一批推進困難項目，實現9—12月，全區策劃項目完成35個，新簽約項目完成45個；265個項目完成投資111.5億元，新開工項目18個，新建成投產項目34個；增資項目完成增資18.5億元，其中專項基金項目完成增資3.5億元，技改項目完成增資15億元；確保12個項目促進度、18個項目促開工、21個項目促建成、15個促簽約項目順利推進。

全線出擊 一抓到底

會戰要能有實效，關鍵環節須攻破！為此，新羅在征地拆遷方面，堅持區、鎮（街）、村（社區）三級聯動，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作機制，加快推進東肖榕樹小區、大池污水處理廠、坪坑水庫等項目征遷；在用地審批方面，開辟好攻堅項目“綠色通道”，加大代辦、幫辦服務力度，簡化審批，做好小洋小學土地置換、坪坑水庫臨時用地審批和江山生態新城供水項目用地審批等；在資金籌措方面，充分發揮2億元工業發展基金和國家專項建設基金杠桿作用，強化三資運作和政銀企對接合作，突破國家專項建設基金使用問題，協調落實龍泰市級資金到位事宜，幫助企業解決項目建設資金難題；在規劃選址方面，建立健全市區十大協調會商機制，加強與市規劃局溝通聯系，將建設項目納入市區布局范疇，協調解決牡丹婦產醫院、天泉藥業規劃選址等問題。

特別是該區要求各鎮（街）會同區征收辦圍繞征遷攻堅，靠前指揮，主動深入現場，積極化解突出問題、釘子問題，做到“領導在一線工作、干部在一線服務、情況在一線掌握、問題在一線解決”，確保項目順利交地。

敢于亮劍 保駕護航

對進展緩慢的項目及存在的問題，決不放過！新羅加大督導力度，及時下發督導通知書及項目督辦通知書，由區效能辦會同區委、區政府督查室和區戰役辦，將項目落地攻堅戰推進情況作為開展“向歪風亮劍，為戰役護航”專項整治行動的一項重要內容予以推進。

“今年我們還將繼續實行周例會、月點評和觀摩評比、通報等制度，對未完成序時進度的，第一次通報，第二次誡勉談話，第三次效能辦問責！”鄧平亞說。

加減乘除 再譜新篇

“在剛召開的區委十三屆二次全會上，我們提出要重點做好‘加減乘除’四篇文章，通過勤做‘加法’、加快產業轉型，善做‘減法’、優化供給質量，多做‘乘法’、驅動創新引擎，敢做‘除法’、釋放發展活力，力爭到‘十三五’末，實現產業結構更‘輕健’，供給體系更‘輕勻’，發展動力更‘輕捷’，為打造閩粵贛邊生態型經濟強區和區域性中心城市作出新的更大貢獻！”新羅區委主要領導的話語鏗鏘有力。