市民在閩寧協(xié)作農(nóng)特館采購。記者 蔣雅琛 攝

福州日報記者 蔣雅琛 謝星星

一顆馬鈴薯如何走進故宮？一個來自西部貧困地區(qū)的電商平臺如何實現(xiàn)年銷售2000萬元？17日是全國扶貧日，扶貧助殘平臺“隆隆薯”全國第四家閩寧協(xié)作農(nóng)特館在閩侯縣試營業(yè)，在這里，我們找到了答案。

走進農(nóng)特館，商品琳瑯滿目，有土豆粉、沙棘汁等寧夏隆德土特產(chǎn)，也有來自貴州、山東等地的扶貧產(chǎn)品。歷經(jīng)兩年發(fā)展，這個由閩侯縣援寧干部推動成立的扶貧品牌成功走出隆德，在全國擁有多家線下實體店，銷售200多種扶貧產(chǎn)品，成為全國性扶貧助殘平臺。

為什么叫“隆隆薯”？這是閩寧協(xié)作下，隆德縣殘疾人電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)立的電商品牌，第一個“隆”代表隆德，第二個“隆”寓意興隆，“薯”是馬鈴薯，也象征一種堅韌頑強的精神。

隆德所在的寧夏西海固地區(qū)曾被聯(lián)合國評為“最不適合人類居住的地方”。面對嚴酷的環(huán)境，馬鈴薯沖破限制，成為當?shù)胤N植面積最廣的作物。

連年豐收的馬鈴薯，卻沒能讓農(nóng)戶掙脫貧困。“土疙瘩”走不出大山，如何致富？閩侯縣援寧干部從福建引進寧夏黃土地農(nóng)業(yè)食品有限公司，把馬鈴薯加工成為粉條等農(nóng)副食品。附加值提高，價格漲了，銷路穩(wěn)了，馬鈴薯成為“金豆豆”。

“這家企業(yè)是全國鮮有的，不添加明礬就可以生產(chǎn)土豆粉的企業(yè)。”農(nóng)特館負責人王彥昊告訴記者，沒想到這樣優(yōu)質(zhì)的土豆粉線上銷售反響平平。再探究、再分析，掛職干部發(fā)現(xiàn)，線上線下產(chǎn)品沒有差異。團隊頭腦風暴，決定將土豆粉與文創(chuàng)結(jié)合找出路。“我們和故宮貓圓寶聯(lián)名，研發(fā)方便土豆粉，接下來將在故宮銷售。”

從隆德到故宮，馬鈴薯的“逆襲”只是扶貧團隊提升隆德土特產(chǎn)市場競爭力的縮影。為增強“隆隆薯”的“造血”能力，團隊還走出寧夏，到全國各地挑選優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品，增加品類。“我們想打造全國性的平臺，讓大家一提起扶貧產(chǎn)品，就想到‘隆隆薯’。”閩侯縣掛職干部說。

今天，“隆隆薯”的市場化轉(zhuǎn)型已取得明顯成效。2018年，訂單全部為政府采購；2019年，市場訂單占到30%~40%；今年，市場化訂單已實現(xiàn)反超，預(yù)計是政府采購訂單的二至三倍。

馬鈴薯的逆襲故事還在續(xù)寫。“包括閩侯在內(nèi)，我們已經(jīng)在隆德、成都、廈門等四個地方設(shè)立了農(nóng)特館，通過線下體驗進一步提升線上銷售量。”閩侯縣掛職干部說，“隆隆薯”還計劃在福州成立運營總部，調(diào)度全國采購、銷售，讓更多扶貧產(chǎn)品走向市場，惠及農(nóng)戶。