5月3日，京東反腐再出重拳，發(fā)布公告處理6起利用職務(wù)便利涉嫌腐敗的案件，涉案8位工作人員均被辭退，其中3人刑事拘留。同時(shí)在近期，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也公布了10起反腐敗打黑刑事案件。而在4月，阿里巴巴集團(tuán)廉正合規(guī)部發(fā)布處罰公告，宣布關(guān)閉36家以不正當(dāng)手段謀取利益的商家店鋪。

近年來，隨著民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部腐敗成為無法逃避的現(xiàn)實(shí)問題。“企業(yè)最怕堡壘從內(nèi)部攻破，而腐敗就是堡壘從內(nèi)部被攻破的致命武器。”零容忍已成為眾多企業(yè)的共識(shí)，但是究竟如何反腐，卻還在不斷進(jìn)行探索。

華夏基石董事長，著名管理學(xué)家彭劍鋒曾撰文指出，從人力資源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等角度來看，一個(gè)企業(yè)在突破自身瓶頸的過程中會(huì)面臨組織的四大毒瘤。企業(yè)成長過程中，干部隊(duì)伍，尤其是高層干部隊(duì)伍建設(shè)是核心，如果處理不慎，這四大毒瘤就會(huì)使干部們得“癌癥”。

除了山頭主義、官僚主義和干部惰怠腐敗三大毒瘤外，彭劍鋒認(rèn)為，高層一旦擁有資源，就容易腐敗。一個(gè)組織一定要做到兩點(diǎn)，一個(gè)叫“力出一孔”，一個(gè)叫“利出一孔”。“力出一孔”實(shí)際上是有凝聚能力，“利出一孔”是讓這個(gè)組織沒有漏洞。如果高層腐敗，每個(gè)人都拿把刀往企業(yè)這個(gè)肌體上捅一刀，去接點(diǎn)油，那再強(qiáng)大的組織都會(huì)失血過多、都會(huì)崩盤，再強(qiáng)大的堤壩都會(huì)潰敗。從這一點(diǎn)來講，企業(yè)成功了，高層要有足夠的利益保證，但是絕對(duì)不能貪。企業(yè)最怕堡壘從內(nèi)部攻破，腐敗就是堡壘從內(nèi)部被攻破的致命武器，內(nèi)部的腐敗就導(dǎo)致了外部的競爭力減弱。

那么，就讓我們看看商界大咖們是如何上演企業(yè)家版本的《人民的名義》。

任正非：公司最大的風(fēng)險(xiǎn)來自內(nèi)部

任正非認(rèn)為，公司最大的風(fēng)險(xiǎn)來自內(nèi)部，必須保持干部隊(duì)伍的廉潔自律。當(dāng)高層選拔管理者中有人利用職權(quán)謀取私利時(shí)，就說明公司的干部制度和管理出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，如果只是就事論事，而不從制度上尋找根源，那距離死亡就不遠(yuǎn)了。

馬云：如阿里人有經(jīng)濟(jì)賄賂都想活煮了他

馬云認(rèn)為，阿里巴巴從來沒有想過去靠腐敗賄賂。阿里的任何人敢這么做馬上開除他。如果阿里任何人和企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)賄賂，都想活煮了他。

王健林：強(qiáng)化審計(jì)的方式阻擊內(nèi)部貪腐

有媒體報(bào)道稱，王健林一直以強(qiáng)化審計(jì)的方式阻擊內(nèi)部貪腐。有一種說法，在萬達(dá)審計(jì)部門權(quán)力甚高，如集團(tuán)審計(jì)人員經(jīng)王健林授權(quán)到地方公司查賬時(shí)，地方負(fù)責(zé)人需立即交出賬本。根據(jù)萬達(dá)的部署，未來還將加大審計(jì)力量，并要求要求全體員工“無條件支持審計(jì)工作”。

馬化騰：騰訊不怕?lián)P“家丑”

馬化騰認(rèn)為，公司對(duì)觸犯高壓線的員工處理持零容忍的態(tài)度，對(duì)內(nèi)對(duì)外公司會(huì)進(jìn)行曝光，不怕?lián)P“家丑”。

劉強(qiáng)東：你若貪10萬，就算花千萬也要查

一向敢說敢言的劉強(qiáng)東，對(duì)企業(yè)內(nèi)部腐敗更是深惡痛絕。在他看來，不能容忍公司有任何違法、違反社會(huì)道德和坑蒙拐騙摳的事情發(fā)生，也不能容忍公司任何員工有一點(diǎn)貪污的行。如果公司懷疑員工貪了10萬塊錢，就算花1000萬調(diào)查取證，也要把他給查出來。雖然貪污腐敗的員工是鳳毛麟角，但哪怕們一年只抓一個(gè)人，也要投入3個(gè)人的力量。別說幾萬塊錢，幾千塊錢，就是敢拿一分錢也一定把他開掉。在這點(diǎn)上，劉強(qiáng)東沒有絲毫猶豫。